某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。对于老赵的意见，正确的说法是（）。A、同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法B、同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则C、企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力D、企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平
某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。对于老赵的意见，正确的说法是（）。
- A、同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法
- B、同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则
- C、企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力
- D、企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平
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某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。案例中的这种计划可以被称为( )。A．绩效加薪计划B．风险工资计划C．分红计划D．计件工资计划
某公司的销售人员销售业绩十分出色,该公司通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此出色,并把这些要素归支付工资的基础,该公司薪酬支付体系属于()。 A、职位工资体系B、技能工资体系C、能力工资体系D、绩效工资体系
根据下列条件，回答 97～100 题某公司是从一家国有企业转制后形成的新型股份制企业，新上任的总经理要求人力资源部部长老赵拿出一套有助于强化绩效的工资方案。老赵首先想到，为了通过工资方案来强化绩效，公司可以在原有的计时工资方案基础上，通过绩效考核来确定员工的基本工资增长。第17题：案例中的这种计划可以被称为（ ）A．绩效加薪计划B．风险工资计划C．分红计划D．计件工资计划
履约证据管理的过程检查是全流程检查,并非简单的校对合同文本,一般检查流程是() A.经办人制作--技术部门主管复核--项目造价法务部门主管复核--项目经理复核--公司技术部门复核--公司造价法务部门复核--公司高级管理人员复核并召开会议讨论B.技术部门主管复核--项目造价法务部门主管复核--公司技术部门复核--公司造价法务部门复核--公司高级管理人员复核并召开会议讨论C.经办人制作--技术部门主管复核--公司技术部门复核--公司造价法务部门复核--公司高级管理人员复核并召开会议讨论D.经办人制作--技术部门主管复核--项目造价法务部门主管复核--项目经理复核
某公司研发部门需要同时参与研发工作与现场技术实施，该部门员工薪酬分为基本工资和计时工资两部分,基本工资约占50%。除了研发部经理,所有员工的基本工资均相同。该公司将员工的研发工资和现场技术工资分开核算,都是按工作时间计算薪酬,工作时间由研发部经理进行记录。研发计时工资标准为50元/小时,现场技术支持的计时工资标准为45元/小时,如果员工参与现场技术支持,还可以在项目净利润中计提一定比例作为浮动薪酬,具体标准根据利润额确定。该公司研发部的薪酬体系存在哪些问题?(18分)
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。小李的意见表明( )。A.在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。[问题1][不定项选择题]老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素，包括( )。A.企业的工资支付能力B.劳动者的生活费用C.市场工资率D.同工同酬原则
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。小李的意见表明( )。A.在市场经济条件下，竞争性工资差别是客观存在的B.竞争是使不同质的劳动者产生工资收入差别的原因C.竞争是使不同质的劳动者之间流动的原因D.如果信息技术人员的市场工资水平上涨，就必须提高公司各类人员的总体工资水平
某药业公司的管理层正在会议室里讨论公司的工资体系设计问题。生产部部长老赵认为，公司的工资水平设置虽然需要考虑公司的承受能力，但是也要让员工维持生活的基本需要，并且应当根据岗位而不是资历来确定工资，在价值类似的岗位上能够保质保量的完成任务的人工资水平应当接近。人力资源部部长小李却指出，从岗位的角度来说，公司中的信息技术人员所从事的工作，与一些生产岗位上的工作在内部价值上是一致的，但是，由于目前互联网发展迅速，信息技术人才出现短缺，公司如果不提高此类人员的工资，则无法招聘到甚至难以留住这类人员。老赵从实际上强调了确定工资水平时应考虑的一些因素，包括( )。A.企业的工资支付能力B.劳动者的生活费用C.市场工资率D.同工同酬原则
某公司是一个小规模建筑企业，主要从事施工业务，公司现有2个项目甲、乙，分别设有项目班子及小班组。项目班子甲、乙同时还受经理的领导，同时还互相制约形成一个组织架构。本公司采用（ ）组织结构体系。 A．直线制 B．职能制 C．直线职能制 D．矩阵制
某公司经理认为公司通过GB/T 19001认证对于企业建立健全质量管理体系，提高公司质量管理水平非常重要。考虑到一些企业过度依赖外部咨询导致质量管理体系运行效果不佳，公司经理决定由公司内部人员自主贯标建立体系。体系建立后，为对其质量管理体系实施内部审核，事先就下列有关问题进行了讨论。下列可作为内审的依据的有（ ）。A.质量手册 B.程序文件C.检验记录 D.顾客反馈信息
某公司经理认为公司通过GB/T 19001认证对于企业建立健全质量管理体系，提高公司质量管理水平非常重要。考虑到一些企业过度依赖外部咨询导致质量管理体系运行效果不佳，公司经理决定由公司内部人员自主贯标建立体系。体系建立后，为对其质量管理体系实施内部审核，事先就下列有关问题进行了讨论。关于内审的范围，正确的是（ ）。A.内审不必审核最高管理层 B.内审不必审核与体系无关的部门C.内审应涉及质量管理体系的所有过程D.内审不必覆盖质量管理体系的所有场所
某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）A、与项目组成员讨论此问题B、提醒团队成员注意并制定预防措施C、与其他项目组经理讨论此问题D、更好项目组成员
下列争议不适用《中华人民共和国劳动法》的是（）A、李某雇佣赵某照顾自己患病的母亲，李某与赵某就报酬发生争议B、大学生刘某利用暑假时间到某公司勤工俭学，刘某就工资问题与公司发生争议C、某企业工会主席与该企业就年休假问题发生争议D、某公司股东与该公司就年终分红问题发生争议
下列争议适用《劳动法》的是（）A、李某雇佣赵某照顾自己患病的母亲，李某与赵某就报酬发生争议B、大学生刘某利用暑假时间到某公司勤工俭学，刘某就工资问题与公司发生争议C、某企业工会主席与该企业就年休假问题发生争议D、某公司股东与该公司就年终分红问题发生争议
下列哪些争议不适用《劳动法》？（）A、李某雇佣赵某照顾自己患病的母亲，李某与赵某就报酬发生争议B、大学生刘某利用暑假时间到某公司勤工俭学，刘某就工资问题与公司发生争议C、某企业工会主席与该企业就年休假问题发生争议D、某公司股东与该公司就年终分红问题发生争议
某公司曾发生过这样一件事情：一天上午，某公司技术部经理安排工程师赵工把一份技术资料进一步修改完善，这份重要的技术资料第二天要在最后一轮竞标中使用。技术部经理安排完工作，又到其他部门去协调第二天的竞标事宜。时间过了不久，赵工接到总经理的电话。总经理召见。在总经理办公室里，总经理向赵工讲述了自己刚刚想到的对公司未来技术发展的构想，并强调其重大意义，最后要求赵工尽快拿出具体方案。赵工诚惶诚恐地接受任务后，立即着手制定具体方案。晚上快下班的时候，技术部经理来找赵工要第二天的技术资料时，发现赵工不但没有完成，而且还在忙着干其他工作。十分恼火，对赵工进行了严厉斥责，提出扣其奖金。赵工也非常委屈，大声申辩：“我正在完成总经理交代的工作，你凭什么扣我奖金。”结果，第二天因为准备不充分而竞标失败。受到众人的指责，技术部经理对总经理心存不满、一腔怨气，对赵工怒气冲冲、满腔怒火；赵工对技术部经理也从此失去了恭敬。有形的损失造成了，无形的内耗开始了。请问产生这一问题的根本原因（）。A、赵工没有及时向技术部经理汇报总经理的工作安排B、赵工受放大效应影响没有分清工作轻重缓急C、技术部经理督查不力，没有及时发现下属工作内容的改变，领导失控D、总经理违反统一原则，对赵工越级指挥
单选题某公司的销售人员销售业绩十分出色，该公司通过研究明确了究竟是什么使销售人员如此出色，并把这些要素归为支付工资的基础，该公司薪酬支付体系属于（）。A职位工资体系B技能工资体系C能力工资体系D绩效工资体系
单选题某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。对于老赵的意见，正确的说法是（）。A同工同酬的原则必须坚持，因此应同意老赵的说法B同工同酬不是绝对的，不能要求在两类不同的公司之间实现这一原则C企业工资水平的确定必须考虑企业的工资支付能力D企业工资水平的确定必须考虑外部劳动力市场上的工资水平
多选题某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出，在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中，同类技术人员的工资水平有较大差异，因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出，任何一家公司的工资水平，不仅仅取决于市场，而且还要考虑公司本身的生产率。关于老李所表达的意见，正确的说法是（）。A在产品市场稳定的情况下，公司的生产率实际上决定了公司的工资支付能力B无论产品市场情况如何，生产率的提高一定能够提高公司的工资支付能力C在确定企业的工资水平时可以不考虑市场因素D企业工资水平不仅要考虑市场水平，而且要考虑企业的工资支付能力
多选题下列争议不适用《劳动法》的是（）A李某雇佣赵某照顾自己患病的母亲，李某与赵某就报酬发生争议B大学生刘某利用暑假时间到某公司勤工俭学，刘某就工资问题与公司发生争议C某企业工会主席与该企业就年休假问题发生争议D某公司股东与该公司就年终分红问题发生争议
多选题下列争议适用《劳动法》的是（）A李某雇佣赵某照顾自己患病的母亲，李某与赵某就报酬发生争议B大学生刘某利用暑假时间到某公司勤工俭学，刘某就工资问题与公司发生争议C某企业工会主席与该企业就年休假问题发生争议D某公司股东与该公司就年终分红问题发生争议