制定紧急事件准备计划是确保在发生紧急事件时，能够充分利用项目部和其他方面的（）。A、救援与帮助B、工具与材料C、人力与物资D、资源与手段
制定紧急事件准备计划是确保在发生紧急事件时，能够充分利用项目部和其他方面的（）。
- A、救援与帮助
- B、工具与材料
- C、人力与物资
- D、资源与手段
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演练过程中观察或识别出的，可能使应急准备工作不完善，从而导致在紧急事件发生时不能确保应急组织采取合理应对措施保护人员安全，应在规定的时间内予以纠正的是（ ）。A.整改项B.不足项C.缺陷项D.改进项
紧急事件的性质包括( )。A:紧急事件能否发生、何时何地发生，以什么方式发生，发生的程度如何，均是难以预料的，具有极大的偶然性和随机性B:紧急事件的复杂性不仅表现在事件发生的原因相当复杂，还表现在事件发展变化也是相当复杂的C:不论什么性质和规模的紧急事件，都会给企业造成经济上的巨大损失D:面对突如其来的、不可预见的紧急关头或困境，必须立即采取行动以避免造成灾难和扩大损失E:随着现代科技的发展和人类文明程度的提高，人们对各种紧急事件的控制和利用能力也在不断提高
集团公司运维中心、各单位信息中心等系统紧急事件处理单位，应建立健全系统紧急事件处理工作体系，明确人员、责任和响应流程，建立应急响应工作机制，确保紧急事件发生后（）之内进入应急处置状态。A、20分钟B、1小时C、半小时
单选题GLD标准，医院领导制定一个应对可能发生的社区紧急事件、流行病、自然或其它灾害等的应急计划的测量要素，除下列哪项以外？（）A医院参与社区范围的灾难计划B医院有一个应对可能发生医院紧急事件的应急计划C医院有执行该计划的物质保证D医院每年一次在一个指定的地点，对应急计划作模拟
多选题下列有关紧急事件处理的说法中，错误的是（ ）。A在发生紧急事件时，物业服务企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常秩序B在发生紧急事件时，物业管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，及时处理C在紧急事件发生后，应由几名物业管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免造成混乱D处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失
多选题对处理紧急事件的要求，下列叙述正确的有（ ）。A处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失B在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常C在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理D面对紧急事件，必须立即采取处理措施
多选题下列对物业管理企业处理紧急事件的要求的是（）。A发生紧急事件时，管理人员应主动出击，直面矛盾，及时处理B在处理紧急事件的过程中，正确理解和运用处理原则、处理程序和处理策略C在紧急事件发生后应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免出现多头领导，造成混乱D处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失E企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少对最低限度，在最短的时间内恢复正常
单选题下列有关紧急事件的说法，错误的是（）。A在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，在最短的时间内恢复正常B在紧急事件发生后，应由一名管理人员做好统一的现场指挥，安排调度，以免造成混乱C在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出来，及时处理D处理紧急事件因急于处理，可以不顾后果，造成新的损失
单选题对处理紧急事件的要求叙述不正确的是（）。A在发生紧急事件时，企业应尽可能努力控制事态的恶化和蔓延，把因事件造成的损失减少到最低限度，在最短的时间内恢复正常B在发生紧急事件时，管理人员不能以消极、推脱甚至是回避的态度来对待，应主动出击，直面矛盾，及时处理C在紧急事件发生后应由多名管理人员做好现场指挥，安排调度，以免出现过于听从一人指挥，而出现大的错误无法弥补D在处理紧急事件应以不造成新的损失为前提，不能因急于处理，而不顾后果，造成更大损失