如何处理工程延误？
如何处理工程延误？
相关考题：
某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为不让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围（工程设备由业主供货）。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。问题：（1）前期阶段的投标决策应在什么时间完成（2）该公司应决策投什么性质的标（3）简述工程量清单中的工程量与图纸不符如何处理。（4）工程设备供货延误，影响了正常施工，可能会出现哪些主体间的索赔。（5）简述材料成本如何控制。
某高速公路项目，承包商为了避免今后可能支付延误赔偿金的风险。要求将路基的完工时间延长6个星期，承包商的理由如下： （1）特别严重的降雨； （2）现场劳务不足； （3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作； （4）无法遇见的恶劣土质条件。使路基施工难度加大； （5）施工场地使用权提供延误； （6）工程款不到位。 问题： 1）监理工程师认为以上哪些原因引起的延误是非承包商承担风险的延误，可批准延长工期。 2）哪些是业主的责任，监理工程师该如何处理？
多选题工程延误期间遇到国家法律.行政法规和相关政策变化引起工程造价变化的，下列处理方法正确的包括（ ）。A如果工程延误是由承包人原因导致，工程价款增加不予调整B如果工程延误是由监理人原因导致，工程价款减少给予调整C如果工程延误是由发包人导致，工程价款增加给予调整D如果工程延误是由咨询人导致，工程价款减少给予调整E如果工程延误是承包人原因导致，工程价款减少予以调整
多选题延展工期是否成立的条件是（）A工程延误责任不在承包商B工程延误责任不在发包商C工程延误发生在关键线路上或对关键线路造成影响D因每年的梅雨季节延误