当评价组织的IS战略时候，下面哪一项IS审计师认为是最重要的（）。A、获得一线管理人员linemanagement的支持B、不能与IS部门初步预算有差异C、遵守采购程序D、支持该组织的业务目标
当评价组织的IS战略时候，下面哪一项IS审计师认为是最重要的（）。
- A、获得一线管理人员linemanagement的支持
- B、不能与IS部门初步预算有差异
- C、遵守采购程序
- D、支持该组织的业务目标
相关考题：
战略性人力资源管理过程中，确定战略所要求的各项组织成果，组织需要回答的问题是（ ）。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标B.我们在为客户创造价值的时候，需要完成哪些最为关键的活动，同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标
在审查IS战略时，IS审计师最能衡量IS策略是否支持组织的业务目标的做法是确定是否（）。A、有需要的所有人员和装备B、计划与管理策略一致C、使用设备和人员的效率和效益D、有足够的能力，以适应不断变化的方向
在对采购程序进行经营审计时，内部审计师核查出采购经理批准过一次未经招标的采购订单。上述信息所能支持的结论是（）A、采购经理未遵守公司的政策B、这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为C、在审计报告中应说明这一审计发现D、该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价
在计划业务时，内部审计师应该针对与组织活动有联系的风险制定目标和程序。风险可定义为：（）A、对各项交易进行结算或归类以及相应地认定所包含错报的风险对于财务报表而言是很重要的B、事件发生的不确定性，它会影响目标的实现C、没有坚持组织的政策、计划和程序或遵守相应的法律和法规D、没有实现既定的业务和项目的目标和目的
关于预算，以下表述中，正确的有（）。A、预算是公司战略实施的支持系统B、预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任C、没有预算支撑的公司战略是不具备操作性的、空洞的公司战略D、没有战略引导为基础的公司预算是没有目标的预算，难以提升公司的竞争能力和价值
下面哪一项最精确地描述了业绩评价的目标（）。A、反映各部门的优势以及核心竞争力所在B、反映各部门的劣势并加以调控C、为管理者制订最优战略及实施战略后提供有用信息D、及时进行预算管理，保障企业按既定目标持续经营
获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的（如果不是最重要的）组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时，获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点？（） A、减少预算编制所需要的时间B、可能导致预算完不成C、和参与型预算编制相比，自上而下的预算编制有它的缺点D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
单选题当评价组织的IS战略时候，下面哪一项IS审计师认为是最重要的（）。A获得一线管理人员linemanagement的支持B不能与IS部门初步预算有差异C遵守采购程序D支持该组织的业务目标
单选题在审查IS战略时，IS审计师最能衡量IS策略是否支持组织的业务目标的做法是确定是否（）。A有需要的所有人员和装备B计划与管理策略一致C使用设备和人员的效率和效益D有足够的能力，以适应不断变化的方向
单选题一家供应管理组织识别并优先考虑其打算为了支持组织战略而执行的活动。为了获得财务资源来支持这些活动，它应该制定以下哪些项目（）A银行对账单B预算C应收款项收款计划D战略计划