战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。

A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标
B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动
C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里
D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

参考解析

解析:本题考查战略性人力资源管理的过程。战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是:我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

相关考题:

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有()。A.战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B.战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求E.战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化,不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识,不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者,对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革,因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低,不能从战略的角度思考问题

下列选项中,属于战略性人力资源管理步骤的是( )。A.确定组织的战略规划B.设计战略地图C.制作人力资源管理计分卡D.确定企业使命E.确定招聘渠道

战略性人力资源管理中( )的作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。A.战略地图B.人力资源管理计分卡C.数字仪表盘D.目标管理

关于战略性人力资源管理的说法,正确的是()。A:战略性人力资源管理的重点是处理员工关系B:战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作C:战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者D:战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理E:战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键

关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A:战略性人力资源管理始于20世纪80年代B:闵斯特伯格的工业心理学研究标志总战略性人力资源管理的开端C:战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D:战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E:实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离

对于采取稳定性战略的组织而言,关键性的战略性人力资源管理问题是()。A:从零开始,建立全新的人力资源战略B:大量而快速地裁员C:对不同企业的人力资源体系进行合并D:确定关键员工并制定特殊人才的保留政策

在战略性人力资源管理过程的( )环节,组织需要回答的问题是:“我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标”A.确定组织的战略规划B.制作人力资源管理计分卡C.设计战略地图D.描绘组织的价值链

“为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里”体现了战略性人力资源管理的( )步骤。A.描绘组织的价值链B.设计战略地图C.制作人力资源计分卡D.确定组织的经营规划

关于战略性人力资源管理产生的背景的说法,错误的有(  )。A.战略性人力资源管理始于20世纪80年代B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源管理如何对组织产生贡献D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E.战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

战略性人力资源管理制订的第四个过程是()。A、确定战略B、确立使命说明C、确定目的与目标D、组织自我评价

人力资源管理与组织战略之间的有效联结是战略性人力资源管理的()A、基础B、关键C、核心D、根本

战略性人力资源计划不易得到组织资源支持的原因是()A、人力资源管理人员的地位、水平过低B、职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注C、战略性人力资源管理可能引发变革,因此会受到传统的抵制D、人力资源管理活动的成果难以量化

战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有( )。A、战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B、战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D、战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E、战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是()。A、战略性是战略性人力资源管理的核心要求B、系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C、匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D、动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力

关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A、战略性人力资源管理始于20世界80年代B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

单选题战略性人力资源管理过程中,( )通常是以人力资源管理人员为主来完成的。A界定组织的经营战略B描绘组织的价值链C设计战略地图D确定组织需要的员工胜任素质和行为

单选题人力资源管理部门及其管理者用来帮助组织实现战略目标的行动指南是 ( )A组织战略B人力资源战略C人力资源管理D战略性人力资源管理

单选题在战略性人力资源管理过程的( )环节,组织需要回答的问题是:“我们的战略目标是什么?我们准备通过何种方式获得竞争优势?”A界定组织的经营战略B制作人力资源管理计分卡C设计战略地图D描绘组织的价值链

多选题关于战略性人力资源管理产生背景的说法,错误的是()。A战略性人力资源管理始于20世界80年代B闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开C战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献D战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说E实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离

多选题战略性人力资源管理的概念内涵需要探讨的有(  )。A战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念B战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程C战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段D战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求E战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

单选题下列有关战略性人力资源管理的特征的说法错误的是(  )。A战略性是战略性人力资源管理的核心要求B系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力

多选题根据战略性人力资源管理的要求,一个组织中的人力资源管理专业人员必须努力做到(  )。A参与组织的战略规划制定过程B制定具体的人力资源管理方案C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识E决定组织的战略规划的方向

不定项题战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到的包括( )。A参与组织的战略规划制定过程,考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略B掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D掌握高超的领导协调技能

不定项题关于战略性人力资源管理的说法,正确的是( )。A战略性人力资源管理所要强调的核心理念是人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势B战略性人力资源管理中的核心概念——战略契合,包括外部契合和内部契合C人力资源管理战略与组织战略之间的一致性,称为内部契合D战略性人力资源管理将组织的注意力集中于改变结构和文化、提升组织效率和业绩、开发特殊能力以及管理变革等方面

单选题以下关于战略性人力资源管理的说法错误的是(  )。A战略性人力资源管理忽视了员工作为资产的价值B战略性人力资源管理能够推动组织具体经营战略的实现C战略性人力资源管理包括一整套相互补充并且具有内部一致性的各种人力资源管理实践D战略性人力资源管理是指有计划的人力资源使用模式以及旨在提升组织绩效、实现组织战略的各种活动

多选题下列选项中,属于战略性人力资源管理要求人力资源管理专业人员必须努力做到的是( )。A参与组织的战略规划制定过程B对组织战略规划进行最终决策C知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成D制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度E掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识