项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道?()A、10B、15C、21D、36

项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道?()

  • A、10
  • B、15
  • C、21
  • D、36

相关考题:

下面哪一点在项目沟通中最为重要:() A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B.严格控制沟通,避免信息扩散C.项目报告要通知给所有的项目干系人D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

项目的本质决定了项目要求:A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享

项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是()。 A、平行沟通B、口头沟通C、下行沟通D、上行沟通

在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。() 此题为判断题(对,错)。

项目经理定期拜访项目团队成员、项目业主、客户和项目组织中的高级管理人员,一般使用的是()沟通方法。 A.书面沟通B.电子媒介沟通C.非语言沟通D.口头沟通

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

在项目经理部内部的沟通中,项目经理起着核心作用。

项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A、包含所有客户接口。B、包含所有项目团队成员。C、包含所有项目相关方。D、使用项目沟通管理计划。

下面哪一点在项目沟通中最为重要:()A、沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B、严格控制沟通,避免信息扩散C、项目报告要通知给所有的项目干系人D、项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点

项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A、项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D、该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。

项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()A、21个B、55个C、136个D、153个

项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。

项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道?()A、6个B、27个C、66个D、120个

客户与其中一名项目团队成员存在问题。一旦问题得到解决,且客户批准决议,项目经理下一步应该怎么做?()A、审查沟通渠道的数量。B、请求与客户开会。C、更新问题日志。D、更新客户沟通需求。

项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?() A、项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B、该数量与沟通的复杂性成反比C、项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D、沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

单选题项目经理正在为项目创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员以外,计划中还应包含11名干系人。这个项目的沟通渠道有多少个?()A21个B55个C136个D153个

单选题项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()A包含所有客户接口。B包含所有项目团队成员。C包含所有项目相关方。D使用项目沟通管理计划。

单选题项目经理邀请相关方参加项目状态评审。沟通管理计划中包含12名成员成员。同时额外请求增加2名相关方。那么还需要多少个额外沟通渠道?()A6个B27个C66个D120个

单选题项目的特性要求:()A沟通局限于有关产品、进度、质量和成本的事实B应当严格控制沟通,以便不让竞争的项目经理得到不公正的优势C项目经理是客户、高级管理层、职能经理和项目成员之间沟通的焦点D所有项目报告部要在内部和外部共享

单选题项目经理正在创建沟通计划,意识到除了总共六个项目团队成员之外,计划中还应包含11名相关方,这个项目沟通渠道有多少个?()A21B55C136D153

判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A对B错

单选题项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要?()A项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通B该数量与沟通的复杂性成反比C项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划D该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

单选题项目经理将与三名社区成员和三名内部客户沟通。项目将有多少个沟通渠道?()A10B15C21D36

多选题项目收尾时,项目经理需要对成员进行评估,以下说法()A参考项目执行中各成员里程碑考核结果B和各成员进行充分沟通C项目经理负责评价项目核心成员D项目经理向各成员的行政主管输出评估结果

单选题项目团队包括项目经理在内共15人,团队遇到意外的问题后,又增加了团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道如此重要?()A项目经理必须了解沟通量,以便决定是否采用正式或非正式沟通。B该数量与沟通的复杂性成反比C项目经理必须了解沟通数量,以便确定一份经批准的沟通计划D沟通管理复杂性将随着团队人员数量的增加而增大

单选题哪种不属于项目中重要的沟通()A项目经理与业主的沟通B项目经理与承包商的沟通C项目经理部内部的沟通D项目分包商与分包商的沟通