项目的本质决定了项目要求:A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B、 对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享
项目的本质决定了项目要求:
A、 沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B、 对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C、 项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D、 所有项目报告都应该在内部、外部共享
相关考题:
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配
下面哪一点在项目沟通中最为重要:() A.沟通应局限于工作内容、进度、成本和质量B.严格控制沟通,避免信息扩散C.项目报告要通知给所有的项目干系人D.项目经理是客户、高层经理、职能经理和项目成员之间沟通的焦点
项目的本质决定了项目要求:( )A.沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实B.对沟通严密控制,这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势C.项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点D.所有项目报告都应该在内部、外部共享
沟通计划决定了项目干系人的信息沟通需求。