某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:传统薪酬体系设计原则不包括()。A、公平性原则B、竞争性原则C、隐性报酬原则D、经济性原则

某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:传统薪酬体系设计原则不包括()。

  • A、公平性原则
  • B、竞争性原则
  • C、隐性报酬原则
  • D、经济性原则

相关考题:

在薪酬管理中,( ) 决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。A. 薪酬水平B. 薪酬结构C. 薪酬政策D. 薪酬体系

该公司的薪酬体系没有达到预期目的的原因是( )。A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B.该公司在没有进行工作评价的新提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C.该公司没有进行薪酬调查D.该公司的人才结构不合理

该公司的薪酬体系没有达到预期目标的原因包括( )。A.该公司没有进行薪酬调查B.该公司的人才结构不合理C.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行D.该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平

该公司的薪酬体系为什么没有达到预期的目的?( )A.该公司在进行薪酬体系设计时没有依照科学的方法进行B.该公司在没有进行工作评价的前提下,按比例提高所有员工的薪酬水平,使新的薪酬体系不能体现员工的相对价值C.该公司没有进行薪酬调查D.该公司的人才结构不合理

5、 某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司,其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时,很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计:层级方面,公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平,中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置,而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位;职位类别方面,技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。(15 分)请根据上述情境,回答以下问题:(1) 该公司采用的是哪种薪酬策略?这种薪酬策略有何特点?(5 分)(2)试分析该公司采取这种薪酬策略的原因。(10 分)

图1是某公司的薪酬等级图,该公司处于正常发展至成熟阶段,曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线,曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。 (1)该公司的薪酬曲线(B曲线)有什么特点?会导致什么后果? (2)该公司应当保持什么样的薪酬水平? (3)如果要对该公司的薪酬现状进行调整.应从哪些方面入手?

某公司为上市公司,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )A.在该公司的任职的人员B.持有该公司0.5%已发行股份的人员C.该公司前十名股东中的自然人股东D.在该公司第六大股东单位任职的人员E.在该公司提供法律服务的人员

如某公司采用较高的激励薪酬和要素薪酬与较低的基础薪酬与福利,从差异性和刚性两个维度来看,该公司的薪酬要素组合属于()A、高稳定模式B、高弹性模式C、平衡性模式D、调和性模式

已知某公司根据过去数年的经营业绩,得出该公司的合理薪酬费用比率为15%,公司现有员工200名,每人月平均薪酬水平为4000元,则该公司年销售总额应达到多少?

已知某公司的固定成本为2400万元,其中薪酬成本1600万元,变动成本比率为60%,计算该公司在实现盈亏平衡经营时的最高薪酬费用比率。

某公司有151名职员,其中薪酬部门有1名员工且有一间独立的办公室,该员工每年工资为$36,000,薪酬办公室家具折旧$1,750(该折旧与部门相关),每年分摊至该部门的办公费用为$2,000,日常用品费用$800,如果将薪酬业务外包,外包公司将按每人每月$20收取费用,该员工日常用品由另外一名员工继续使用,公司营业利润将如何变化?()A、该公司营业利润将不会发生改变B、该公司营业利润将上升$1,750C、该公司营业利润将上升$3,750D、该公司营业利润将上升$4,550

已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元,该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元,计算该员工的薪酬比较比率。

什么是薪酬水平?什么是薪酬的外部竞争性?薪酬水平及外部竞争性对企业有什么影响?

计算题:某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、238万元、270万元,试计算该公司的薪酬变化率。

人力资源部门有各种关于职位的资料,()是人力资源部门最重要的文件。A、任职资格B、人员规范C、工作描述D、招聘广告

招聘广告是外部招聘人员的重要来源,可以通过广播电视,报纸,期刊发布需求信息,招聘广告的一般内容包括()。A、公式简介B、工作性质或内容C、应聘者应具备的资格条件D、联系方式E、公司提供的薪酬福利

在薪酬管理中,()决策是在内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的结果。A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬政策D、薪酬体系

A应聘某寿险公司省分公司个险分管总,经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车,福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等,绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等,如果绩效指标全面达成,则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后,A发现季度保费计划任务超额达成,但季度奖金与预期却有较大差距,人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程,仅提供计算结果,这说明()。A、该公司的薪酬政策不透明B、该公司的薪酬政策不合法C、该公司的薪酬政策没有外部竞争性D、该公司的薪酬政策不具有内部一致性

问答题已知某公司根据过去数年的经营业绩,得出该公司的合理薪酬费用比率为15%,公司现有员工200名,每人月平均薪酬水平为4000元,则该公司年销售总额应达到多少?

多选题某公司为上市公司,根据我国《公司法》,下列人员中,不得担任该公司独立董事的有( )。A在该公司任职的人员B持有该公司0.5%已发行股份的人员C该公司前十名股东中的自然人股东D在该公司第六大股东单位任职的人员E为该公司提供法律服务的人员

单选题A应聘某寿险公司省分公司个险分管总,经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车,福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等,绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等,如果绩效指标全面达成,则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后,A发现季度保费计划任务超额达成,但季度奖金与预期却有较大差距,人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程,仅提供计算结果,这说明()。A该公司的薪酬政策不透明B该公司的薪酬政策不合法C该公司的薪酬政策没有外部竞争性D该公司的薪酬政策不具有内部一致性

单选题某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:保证企业薪酬制度的外部公平性应做好什么工作?()A薪酬调查B工作评价C工作分析D薪酬分级定薪

单选题某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:张华的薪酬形式不包括()。A职位薪酬B奖金C员工福利D技能薪酬

不定项题该公司原有的薪酬体系设计违反的原则是( )。A竞争性原则B激励性原则C经济性原则D团队性原则

问答题计算题:某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、238万元、270万元,试计算该公司的薪酬变化率。

单选题某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题:影响企业薪酬制度制定的内部因素不包括()。A当地生活水平B企业的业务性质与内容C企业的经营状况及支付能力D企业文化

问答题已知某公司薪酬区间的区间中值为8000元,该公司员工甲的实际基本薪酬为6800元,计算该员工的薪酬比较比率。