计算题：某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、238万元、270万元，试计算该公司的薪酬变化率。
计算题：某公司在2000年、2001年、2002年三年的薪酬水平分别为200万元、238万元、270万元，试计算该公司的薪酬变化率。
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在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平
某公司根据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平,此做法这说明了() A、该公司背离了薪酬内部一致性原则B、企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C、薪酬受企业所处行业影响D、薪酬水平受个人因素影响
在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( )。A．按照新的比较低的薪酬水平执行B．将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C．按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整D．将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围E．按新的薪酬执行，但要削减部分职位
关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是()A:薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数B:薪酬水平是一个绝对的概念C:地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D:企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
5、 某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司，其市场知名度和美誉都很高。该公司在 设计薪酬体系时，很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计：层级方面，公司将底层级职位 的薪酬水平控制在市场平均水平，中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置，而高层级职位的薪酬水 平则保持在市场绝对领先地位；职位类别方面，技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类 职位。（15 分）请根据上述情境，回答以下问题：(1) 该公司采用的是哪种薪酬策略？这种薪酬策略有何特点？（5 分）(2)试分析该公司采取这种薪酬策略的原因。（10 分）
关于薪酬水平的描述，下列不正确的是（ ）。A.薪酬水平=薪酬总额／企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域因素是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（ ）薪酬结构。技术与培训水平——基础薪酬(48%)；职务(或岗位)价值——岗位薪酬(28%)；绩效(生产量、销售量)——绩效薪酬(24%)。A.以绩效为导向的B.以工作为导向的C.以能力为导向的D.组合
某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。A、以绩效为导向的B、以工作为导向的C、以能力为导向的D、组合
关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）A、薪酬水平=薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个绝对的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定
单选题企业的发展阶段不同，经营战略不同，因此薪酬战略也会不同，薪酬战略应与企业战略相适应，下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（）A在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本薪酬水平。B在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的薪酬水平。C在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。D在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的薪酬水平。
单选题某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法说明了（）。A该公司背离了薪酬内部一致性原则B企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C薪酬受企业所处行业影响D薪酬水平受个人因素影响
单选题在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）A中等薪酬水平；中等偏上薪酬水平；高等薪酬水平B中等薪酬水平；高等薪酬水平；中等偏上薪酬水平C中等偏上薪酬水平；高等薪酬水平；中等薪酬水平D高等薪酬水平；中等偏上薪酬水平；中等薪酬水平