在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )A集权与分权统一的原则B专业分工与协作统一的原则C系统化管理的原则D弹性结构原则

在组织结构设计中,应使一个组织的部门结构、人员职责和工作职位都是可以变动的,保证组织结构能进行动态的调整,这是组织结构设计的( )

A集权与分权统一的原则

B专业分工与协作统一的原则

C系统化管理的原则

D弹性结构原则

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组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计，基本内容包括（ ）。 A．组织结构设计 B．保证组织正常运行的各项管理制度和方法设计 C．新建企业的组织结构设计 D．现有企业的组织结构设计 E．部门设计和职能设计
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()原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。A、责权一致B、管理宽度C、分工协作D、目标统一
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组织结构设计的成果不包括()。A、组织结构图B、职位说明书C、组织手册D、人员说明
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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的,以便保证知识和职权的结合,保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的()组织结构原则。 A、权变B、弹性C、双因素D、激励
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下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（ ）。A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
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在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。这就是组织工作中的（ ）。A.权责一致原则B.分工协作原则C.目标统一原则D.管理幅度原则
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在工程项目管理组织的建立步骤中，紧随组织结构设计之后的步骤是( )。A．人员配置B．工作流程与信息流程C．确定组织目标和组织工作内容D．工作岗位与工作职责确定
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在工程项目管理组织建立过程中，组织结构设计之后的工作是（ ）。A.人员配置B.确定工作岗位及职责C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程
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所谓具有（），是指一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡。A．弹性B．流动性C．可变性D．不稳定性
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