某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

  • A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导
  • B、可能有多个矛盾的指令源
  • C、有横向和纵向两个指令源
  • D、促进了管理专业化分工

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某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是( )。A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导B.可能有多个矛盾的指令源C.有横向和纵向两个指令源D.促进了管理专业化分工

建设工程项目生产过程的总组织者是( )。A.业主方B.总承包商C.政府D.咨询工程师

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关于建立工程项目监理组织的步骤是()。A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

建设工程项目全寿命管理的组织模式可采用()结构。A、点式组织B、线性组织C、平行组织D、矩阵组织E、立体组织

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