业主项目部推动属地公司运用“()”协调机制,组织开展项目建设外部环境协调。A、一致对外B、一口对外C、全员对外D、全员参与

业主项目部推动属地公司运用“()”协调机制,组织开展项目建设外部环境协调。

  • A、一致对外
  • B、一口对外
  • C、全员对外
  • D、全员参与

相关考题:

()负责位于或经过区域的工程建设属地化对外协调任务,接受建设单位委托开展工程项目各阶段对外协调工作。A、施工单位B、生产运行单位C、属地单位D、业主项目部

()负责组织或参加工程重大事项的专题协调会,对影响工程建设问题进行统一协调。A、网省公司B、网省公司基建部C、建设管理单位D、业主项目部

《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》规定,()是公司基建管理的基层组织,代表建设单位开展项目过程管理各项具体工作,对项目建设管理负直接责任。A、业主项目部B、施工项目部C、监理项目部

业主项目部工作实行项目经理负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按()实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、目标B、计划C、管理D、项目

()具体负责工程的日常协调管理,开展项目建设外部协调和政策处理工作,重大问题上报建设管理单位协调解决。A、国网基建部B、建设管理单位C、省公司建设部D、业主项目部

业主项目部具体负责工程的日常协调管理,开展项目建设外部协调和政策处理工作,重大问题上报建设管理单位协调解决。

220千伏及以上电力电缆及通道竣工验收应由()组织开展。A、省公司项目主管部门B、建设管理单位C、业主项目部D、监理项目部

安全文明施工总体策划应由()编制A、业主项目部项目经理B、业主项目部建设协调专责C、业主项目部安全管理专责D、业主项目部质量管理专责

业主项目部具体负责工程的日常协调管理,开展项目建设()工作,重大问题上报建设管理单位协调解决。A、外部协调和政策处理B、进度协调和政府协调C、监理协调和施工协调D、安全协调和质量协调

地市供电企业建设部(项目管理中心)管理职责包括?()A、贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。B、负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理,并对业主项目部工作进行考核评价。C、负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。D、组织开展监督检查、竞赛交流等活动,提升本*单位业主项目部标准化管理水平。

业主项目部配备业主项目经理(必要时可配备副经理)、()、技术管理等管理岗位,以及属地协调联系人、物资协调联系人。A、建设协调B、安全管理C、质量管理D、造价管理

业主项目部协调推进工程前期工作,()办理开工前的有关行政许可手续,落实标准化开工条件,项目开工前,配合建设管理单位开展监理项目部、施工项目部标准化配置达标工作。A、组织B、配合C、协助D、协调

业主项目部工作实行()负责制,通过计划、组织、协调、监督、评价等管理手段,推动工程建设按计划实施,实现工程安全、质量、进度、造价和技术等各项建设目标。A、项目经理B、建设协调专职C、安全质量专职D、领导

业主项目部具体负责项目建设外部协调和政策处理工作,重大问题只能上报建设管理单位协调解决。

工程建设管理总结由()组织编写,()汇总整理,在项目投运后()天上报建设管理单位,同时抄报网省公司基建部。A、业主项目部经理、建设协调专责、30B、建设协调专责、技术管理专责、30C、业主项目部经理、技术管理专责、14D、建设协调专责、技术管理专责、14

()在工程竣工初检合格后组织竣工预验收,协调生产交接验收等。A、施工项目部B、监理项目部C、业主项目部D、建设管理单位

业主项目部属地协调联系人、物资协调联系人接受业主项目经理的(),参与业主项目部的管理工作,协调推进属地协调和物资供应工作。A、业务管理B、技术指导C、组织管理D、业绩考核

业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理,通过(),有序推动项目建设,实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。A、计划B、组织C、协调D、监督E、评价

省公司级单位(包括省(自治区、直辖市)电力公司和公司直属建设公司)基建管理部门的管理职责包括:()A、贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。负责省公司级单位直管工程和总部委托建设管理工程业主项目部的组建和管理。B、对建设管理单位业主项目部及直管工程业主项目部的管理工作进行考核评价。C、组织开展本*区域内总部管理工程的属地协调工作。D、组织开展监督检查、竞赛交流等活动,提升本*单位业主项目部标准化管理水平。

省经研院建设管理中心管理职责是贯彻执行公司业主项目部管理的相关制度。负责所辖输变电工程业主项目部组建和管理,并对业主项目部工作进行考核评价。负责本*区域各级电网建设项目属地协调工作。

()负责制定业主项目部管理的相关制度并监督执行,通过组织开展监督检查、竞赛交流等活动,推动业主项目部标准化建设和管理水平的持续提升。A、国网基建部B、国网运检部C、国网交流、直流建设部D、省电力公司

业主项目部负责合同的执行过程监督管理,及时协调合同执行过程中的()各种问题。A、设计B、监理C、施工D、属地公司

公司总部委托直属建设公司建设管理的工程项目,由直属建设公司发文任命业主项目经理及其他管理人员,由属地公司指派属地协调联系人,()指派物资协调联系人。A、属地公司B、省公司C、国网物资公司D、建设管理单位

建立业主项目部()机制,在工程投产后一个月内,建设管理单位组织开展业主项目部管理综合评价。A、逐级评价考核B、管理创新激励C、工作评价D、评价激励

()负责组织开展标准工艺的深化研究、成果发布。A、国网基建部B、省公司级单位(包括省(直辖市、自治区)电力公司和公司直属建设公司C、建设管理单位(业主项目部)D、施工单位(施工项目部)

判断题业主项目部具体负责项目建设外部协调和政策处理工作,重大问题只能上报建设管理单位协调解决。A对B错

单选题工程建设管理总结由()组织编写,()汇总整理,在项目投运后()天上报建设管理单位,同时抄报网省公司基建部。A业主项目部经理、建设协调专责、30B建设协调专责、技术管理专责、30C业主项目部经理、技术管理专责、14D建设协调专责、技术管理专责、14