开展定置管理首先要进行( )。 A定置管理设计B信息流的分析C工艺研究D定置管理的实施
项目管理的目的性是通过（ ）实现的。A.开展项目管理活动B.开展单位工会活动C.开展企业党员活动D.开展企业团员活动
定置管理是对生产现场中的（）三者进行科学分析研究，通过5S活动，以完整的信息系统为媒介，使之达到最佳结合状态的科学管理方法。A、人B、物C、制度D、场所
（）的实施主要是开展好“五项”活动，即清理、清扫、整顿、定置、考核。A、定置管理B、目标管理C、人力管理D、资源管理
2008版ISO 9001标准的4个过程包括（）A、PDCAB、定置管理C、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进。D、“6σ”管理E、“5S”管理
定置管理开展的起始点是（）。A、现场状态分析B、工艺研究C、定置设计
监区应按照生产项目工艺流程、安全生产要求合理布置车间，坚持开展生产现场（）活动，保持车间整齐、整洁、有序和安全。A、“5S”管理B、劳动竞赛C、增产节约D、现场定置
企业通过开展（）活动，达到文明生产的目的。A、“3S”B、“4S”C、“5S”D、“6S”
简要说明5S活动包括哪几项活动？现场开展5S活动最终要达到什么目标？
（）是5S活动的核心，也是5S活动的最终目的。A、素养B、清洁C、安全D、三定
现场管理的3大手法：5S管理、目视管理和定置管理。
依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。A、素养B、检查C、红牌警告D、处罚
以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是（）A、看板管理B、定置管理C、标准管理D、5S管理
管理方法包括现场的（）管理、5S 管理、规范化管理等。A、接班B、时间C、定置
（）的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系，使之达到最佳的结合状态。A、5S管理B、定置管理C、QC小组活动D、零缺陷活动
5S中（）是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。
下列不属于现场管理的内容是（）A、开展“5S”活动B、科学进行施工平面设计C、现场安全生产管理D、及时清场转移
单选题定置管理开展的起始点是（）。A现场状态分析B工艺研究C定置设计
单选题企业定置管理涉及面很广，定置管理的内容从定置范围看，主要是车间定置和（）A厂房定置B办公室定置C物流定置D人员定置
单选题下列说法中错误的有 ( )A企业以往开展的文明生产活动中，使用的是一些经验式的管理方法，而定置管理采用了科学的管理方法B传统的文明生产活动靠勤奋、自觉，而定置管理实现了标准化、规范化C传统文明生产活动就事论事，考虑单因素多，而定置管理对生产全过程进行考虑D传统文明生产以制度为约束，而定置管理以组织为约束
单选题5S活动的内容包括整理、整倾、清扫、清洁和（）A定置B整齐C标识D素养
单选题管理方法包括现场的（）管理、5S 管理、规范化管理等。A接班B时间C定置