现场管理的3大手法:5S管理、目视管理和定置管理。
现场管理的3大手法:5S管理、目视管理和定置管理。
相关考题:
定置管理是以生产现场为对象,研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系,实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的( )。A.工厂区域定置B.生产现场区域定置C.现场中可移动物件定置D.文化和精神层面定置
6S检查与评价标准包括()A、库房道路及车辆管理、作业现场定置管理B、标识目视化管理、卫生管理、地面及涂层保护C、工位器具/零件、生产设施、水、电、所各种管线D、库房内空间、垃圾与清运、库区现场
()是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息将管理者的要求和意图让大家都看得见,以达到员工的自主管理、自我控制及提高劳动生产率的一种管理方式。A、目视管理B、定置管理C、5S管理D、现场管理
从定置管理所面向的对象来看,分为现场定置管理和职能科室定置管理两大类。下列哪一项属于职能科室定置管理内容( ).A、设备定置B、管理人员工作标准化、规范化、程序化C、布局定置管理D、物流定置
单选题6S检查与评价标准包括()A库房道路及车辆管理、作业现场定置管理B标识目视化管理、卫生管理、地面及涂层保护C工位器具/零件、生产设施、水、电、所各种管线D库房内空间、垃圾与清运、库区现场
单选题管理方法包括现场的()管理、5S 管理、规范化管理等。A接班B时间C定置