为确保服务战略目标的实现，工商银行探索并形成了一套有效的战略执行模式，即“每年一个（）、每年都有重点突破”，通过这种循序渐进、接力式的服务改进来确保工商银行服务总体规划的落实和执行。A、工作重点B、提升要求C、改进主题D、改进思路
为确保服务战略目标的实现，工商银行探索并形成了一套有效的战略执行模式，即“每年一个（）、每年都有重点突破”，通过这种循序渐进、接力式的服务改进来确保工商银行服务总体规划的落实和执行。
- A、工作重点
- B、提升要求
- C、改进主题
- D、改进思路
相关考题：
商业银行的战略风险来自于（ ）。 A．商业银行战略目标不能贯彻执行 B．商业银行经营目标不能按时实现 C．为实现战略目标而制定的经营战略存在缺陷 D．为实现目标所需要的资源匮乏 E．整个战略实施的结果难以保证
单选题为确保服务战略目标的实现，工商银行探索并形成了一套有效的战略执行模式，即“每年一个（）、每年都有重点突破”，通过这种循序渐进、接力式的服务改进来确保工商银行服务总体规划的落实和执行。A工作重点B提升要求C改进主题D改进思路
多选题以下表述中，正确的有（）。A战略实施，是指将企业的战略目标变成现实的管理过程B企业设定战略目标后，各部门需要结合企业战略目标设定部门战略目标，并将其具体化为一套关键财务及非财务指标的预测值C为各关键指标设定的目标（预测）值，应与企业的可利用资源相匹配，并有利于执行人积极有效地实现既定目标D企业应加强战略管控，结合使用战略地图、价值链管理等多种管理会计工具方法，将战略实施的关键业务流程化
多选题战略风险主要体现为（ ）。A战略目标缺乏整体兼容性B战略目标缺乏执行力C为实现这些目标而指定的经营战略存在缺陷D为实现目标所需要的资源匮乏E整个战略实施过程的质量难以保证