问答题简要分析具备小批量生产能力的企业可能具备的竞争优势。

问答题
简要分析具备小批量生产能力的企业可能具备的竞争优势。

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相关考题:

在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。 A、取得竞争优势途径的多少B、企业实力大小C、市场引力的大小D、竞争地位差别

企业的五种竞争优势中,铁路、通讯、环保等行业具备的最主要优势为规模壁垒的结构性竞争优势。() 此题为判断题(对,错)。

根据邓宁的折衷理论,进行对外直接投资需要具备的条件包括 ( ) A、所有权优势B、竞争优势C、内部化优势D、区域优势

“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的学习能力”。()

企业的竞争能力分析又称SWOT分析,旨在确定企业的优势和劣势,同时发现机会,辨别可能存在的威胁,以此判断企业所处行业的竞争强度。() 此题为判断题(对,错)。

运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了()的竞争优势,才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。A、经营系统B、生产系统C、营销系统D、决策系统

下面对竞争优势描述准确的是()。A、企业经过常年积累而具备的专长和特色就是竞争优势。B、企业所具备的能力就是竞争优势。C、企业经过常年积累而具备的、短时间(2-3年)内不容易被其他企业复制的及特有的专长和特色就是竞争优势。D、比竞争对手指企业所具备的能力一定是竞争优势。

SWOT 分析要求组织认清自己在行业中的地位,与竞争对手相比较,自己所具备的优势、存在的弱点、可能出现的机遇、潜在的威胁等。

如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择()。

如果企业具备所有权优势/内部化优势和区位优势,就应选择()。

当企业同时具备所有权优势,()和区位优势时,企业才能开展对外直接投资。

“国际生产折衷”理论认为,企业要实现对外直接投资必须同时具备().A、竞争优势B、所有权优势C、内部化优势D、区位优势

当今社会,企业快速发展所依赖的模式必须具备的竞争优势不包括()A、差异化B、低成本C、快速应变D、技术创新

战略信息系统所不具备的特点是()A、能辅助经理决策B、能支持企业的竞争战略C、能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响D、能为企业带来竞争优势

()指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争,并且取胜于竞争对手的能力的集合。A、竞争力B、核心竞争力C、竞争优势D、核心优势

确定企业的资源优势是否具备竞争力,需要做哪些方面的测试?

巴尼认为竞争优势企业资需要具备的特点是()A、价值B、稀缺性C、不可模仿性D、持续性E、不可替代性

专业技术人员不用具备对市场的预测能力,只要加强企业的核心技术就能保持竞争优势。

根据巴尼的观点,能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。A、稀缺性B、可模仿性C、可替代性D、稳定性

单选题如果产业内或市场上所有企业的竞争力量比较均衡,没有一家具备明显优势,必须使用的在位文化企业竞争是()A均衡竞争B份额竞争C差别竞争D多角化竞争

判断题SWOT 分析要求组织认清自己在行业中的地位,与竞争对手相比较,自己所具备的优势、存在的弱点、可能出现的机遇、潜在的威胁等。A对B错

单选题运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了()的竞争优势,才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。A经营系统B生产系统C营销系统D决策系统

多选题“国际生产折衷”理论认为,企业要实现对外直接投资必须同时具备().A竞争优势B所有权优势C内部化优势D区位优势

判断题专业技术人员不用具备对市场的预测能力,只要加强企业的核心技术就能保持竞争优势。A对B错

问答题根据上述资料,简要分析莱凯公司在运动鞋市场应当采取的竞争战略类型。并分析采取该种战略应具备的条件和主要风险。

多选题企业是否存在优势.集中反映在企业的经营实力上,企业的经营实力分析包括( )A产品竞争能力分析B技术开发能力分析C生产能力分析D市场营销能力分析E产品获利能力分析

单选题战略信息系统所不具备的特点是()A能辅助经理决策B能支持企业的竞争战略C能给企业的产品、服务以及所在的行业等带来实质性的影响D能为企业带来竞争优势