单选题航空公司的目标和绩效指标是基于()A安全B高成本C乘客

单选题
航空公司的目标和绩效指标是基于()
A

安全

B

高成本

C

乘客


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关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。 A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标

按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》和GB/T19579《卓越绩效评价准则实施指南》要求,一个组织要追求卓越绩效,以下步骤顺序正确的是:()①设立关键绩效指标(KPI);②基于SWOT分析确定组织发展战略和战略目标;③基于组织的定位、未来的发展愿景及行为准则,确定组织使命、愿景和核心价值观;④将关键绩效指标(KPI)横向分解到相关职能部门和过程,纵向分解到团队和员工。 A.①-②-③-④B.②-③-①-④C.①-③-②-④D.③-②-①-④

实施基于平衡计分卡的公共组织绩效考核,实施步骤首先要考虑的是()。 A.发挥和保持绩效考核的成效B.编制基于绩效考核指标体系C.进行绩效考核和反馈D.绩效考核指标体系的宣讲与分解

在霍哲看来,( )是绩效管理的目的和宗旨。 A. 绩效目标B. 绩效评估C. 绩效改进D. 绩效指标

下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。A.平衡计分卡B.基于标杆超越的目标管理法C.人员核查法D.关键绩效指标法

下列绩效考核方法中,( )是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标。A.目标管理B.标杆超越C.平衡计分卡D.关键绩效指标

为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡B.关键绩效指标法C.人员核查法D.基于标杆超越的目标管理法

基于目标管理的绩效评价法的第二阶段是()A、绩效目标计划B、绩效检查C、绩效指导D、激励

()是指在衡量绩效目标的达成情况过程中,各项指标的相对重要程度。A、绩效指标权重B、绩效计划C、绩效目标D、绩效标准

预算绩效指标是绩效目标的细化和量化描述,主要包括产出指标、效益指标和()等。A、满意度指标B、成本指标C、可持续影响指标D、质量指标

企业制定战术目标时应将()有机结合。A、关键绩效指标、关键成功因子、利润目标B、关键绩效因子、关键预算指标、利润目标C、关键成功因子、关键绩效指标、预算目标D、关键风险因子、关键预算指标、绩效目标

基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中,把它相应的分为()阶段。A、绩效目标计划B、绩效指导C、绩效检查D、激励

航空公司的目标和绩效指标是基于()A、安全B、高成本C、乘客

绩效目标内容界定了员工的工作任务,它包括()和绩效指标。A、绩效标准B、工作目标C、绩效计划D、绩效项目

排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于()A、基于个体业绩比较的绩效考评B、基于目标管理的绩效考核C、基于工作标准的绩效考核D、基于平衡计分卡的绩效考核

基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的()分解为可作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。

对“基于胜任特征模型而确立的绩效考核指标”表述,不正确是()A、主要着眼于员工能力素质的提高B、作为员工职业生涯发展的方向和目标C、能够区分工作绩效的优秀与一般D、能够作为NNI指标

能够全面反映组织的绩效,包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、绩效计划的确定

关键绩效指标应基于对()目标的分解A、部门B、员工C、客户D、战略

多选题基于目标管理的绩效评价是将目标管理的计划、执行、检查和反馈的基本原理应用于绩效评价中,把它相应的分为()阶段。A绩效目标计划B绩效指导C绩效检查D激励

单选题排序法、强迫分配法和配对比较法常被用于()A基于个体业绩比较的绩效考评B基于目标管理的绩效考核C基于工作标准的绩效考核D基于平衡计分卡的绩效考核

填空题基于关键绩效指标的考核办法关键业绩指示是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的()分解为可作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

判断题单个企业绩效评价指标主要是基于业务流程的绩效评价指标,而供应链绩效评价指标是基于部门职能的绩效评价指标。A对B错

多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有(  )。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用,应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法,其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价

单选题关键绩效指标应基于对()目标的分解A部门B员工C客户D战略

单选题基于目标管理的绩效评价法的第二阶段是()A绩效目标计划B绩效检查C绩效指导D激励