某公司有作业人员64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。 A、10人4层B、9人2层C、9人4层D、8人3层
低层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适A、4~8人B、8～15人C、10～15人D、12～15人E、3～7人
高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适A、1~2人B、3~7人C、4~8人D、8~15人E、10～15人
通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（ ）为宜。A.3～5人和8～10人 B.4～8人和8～15人 C.3～5人和6～8人 D.2～5人和5～7人
通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A:3～5人和8～10人B:4～8人和8～15人C:3～5人和6～8人D:2～5人和5～7人
通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.3-5 人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人
通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（ ）A.3～5 人和 8～10 人B.4～8 人和 8～15 人C.3～5 人和 6～8 人D.2～5 人和 5～7 人
在组织管理的低层，一般管理幅度为A.4～8人B.5～9人C.6～10人D.7～13人E.8～15人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4人以下B4～8C8～10D10～15
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4～8人B、10～15人C、15～20人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
组织设计的原则中管理的幅度一般是（）A、高层3～4人，低层8～15人B、高层3～4人，低层10～20人C、高层4～8人，低层8～15人D、高层4～8人，低层10～20人
某公司有96名工人，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（）。A、3B、4C、5D、6
某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）A、10人4层B、9人3层C、9人4层D、8人3层
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A、4～8人B、6～8人C、8～10人
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A、4—6人B、8—10人C、10—15人
单选题在组织管理的低层，一般管理幅度为（）A4～8人B5～9人C6～10人D7～13人E8～15人
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4人以下B4～8C8～10D10～15
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B10～15人C15～20人
单选题管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4—6人B8—10人C10—15人
单选题一般情况下，基层管理人员的管理幅度以（ ）人为宜。A4～8B4～12C10～15D8～15
单选题组织设计的原则中管理的幅度一般是（）A高层3～4人，低层8～15人B高层3～4人，低层10～20人C高层4～8人，低层8～15人D高层4～8人，低层10～20人
单选题高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适（）A1~2人B3~7人C4~8人D8~15人E10～15人
单选题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）A10人4层B9人3层C9人4层D8人3层