单选题组织设计的原则中管理的幅度一般是()A高层3~4人,低层8~15人B高层3~4人,低层10~20人C高层4~8人,低层8~15人D高层4~8人,低层10~20人

单选题
组织设计的原则中管理的幅度一般是()
A

高层3~4人,低层8~15人

B

高层3~4人,低层10~20人

C

高层4~8人,低层8~15人

D

高层4~8人,低层10~20人


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相关考题:

组织设计的原则包括:() A、目标一致原则B、多头指挥原则C、有效管理幅度原则D、精干高效原则E、弹性原则

营销组织设计的原则包括()A、战略主导B、可适应性C、管理幅度与层次D、整体协调

下列管理组织设计原则中,( )强调从组织目标的角度进行组织设计,确定组织结构,其重点强调工作成果、工作目标,而不是工作的处理程序与方式。A.目标导向原则B.整分合原则C.弹性设计原则D.最佳幅度与层次原则

以下不属于管理新的组织设计原则的是( )。A.目标导向原则B.整分合原则C.职责原则D.最佳幅度与层次原则

()是组织设计的最基本原则。A:专业分工与协作原则B:任务与目标原则C:有效管理幅度原则D:集权与分权原则

下列选项中.属于组织设计的基本原则的有()A:任务与目标原则B:专业分工和协作的原则C:监督与实施原则D:集权与分权相结合的原则E:有效管理幅度原则

()是组织设计的最基本的原则。A:专业分工与协作原则B:任务与目标原则C:有效管理幅度原则D:集权与分权原则

(  )是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则

在企业的组织设计中,应遵循的原则包括()。A:目标与任务原则B:分工协作原则C:集权与分权相结合的原则D:有效管理幅度原则E:稳定性和适应性相结合的原则

在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()A对B错

在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。

“公司一般都设有财务、生产、营销、人事等职能部门,以维持公司正常运营”,这体现了组织设计的()原则A、专业化分工原则B、统一指挥原则C、管理幅度原则D、权责对等原则

()是指组织系统中各个岗位的功能等级。A、有效配合原则B、有效管理幅度原则C、能级原则D、一般性原则

在组织设计中,管理层次决定管理幅度。

组织设计的原则中管理的幅度一般是()A、高层3~4人,低层8~15人B、高层3~4人,低层10~20人C、高层4~8人,低层8~15人D、高层4~8人,低层10~20人

在组织设计的过程中,还应该遵循一些最基本的原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,其中包括统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、()。

在组织设计过程中,还应该遵循一些最基本的原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,组织设计的原则都有:统一指挥原则;控制幅度原则;权责的对等原则和;()。

()一般决定了企业的纵向结构。A、组织设计B、管理层次C、管理幅度D、部门划分

在组织设计的过程中还应该遵循一些最基本的意思,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累的结果。下列哪项属于组织设计的原则()。A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则E、分工明确原则

在组织设计的过程中,还应该遵循一些最基本的原则,统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视。

没有什么工作是不需要组织设计的,但是在组织设计的过程中还是应该遵循一些最基本的原则,下列原则不属于组织设计原则的是()。A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、刚性经济原则

多选题在组织设计的过程中还应该遵循一些最基本的意思,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累的结果。下列哪项属于组织设计的原则()。A统一指挥原则B控制幅度原则C权责对等原则D柔性经济原则E分工明确原则

判断题在组织设计的过程中,还应该遵循一些最基本的原则,统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、柔性经济原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视。A对B错

单选题组织设计的原则中管理的幅度一般是()A高层3~4人,低层8~15人B高层3~4人,低层10~20人C高层4~8人,低层8~15人D高层4~8人,低层10~20人

判断题在组织设计中,管理层次决定管理的幅度。()A对B错

单选题以下不属于管理新的组织设计原则的是( )。A目标导向原则B整分合原则C职责原则D最佳幅度与层次原则

填空题在组织设计过程中,还应该遵循一些最基本的原则,这些原则都是在长期管理实践中的经验积累之结果,应该为组织设计者所重视,组织设计的原则都有:统一指挥原则;控制幅度原则;权责的对等原则和;()。

单选题()是组织设计的最基本原则。A专业分工与协作原则B任务与目标原则C有效管理幅度原则D集权与分权原则