单选题一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么（）A变动成本B直接成本C间接成本D半变动成本
单选题
一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目，但是却不能把这部分成本归为哪一个项目的花费，这部分成本叫做什么（）
A
变动成本
B
直接成本
C
间接成本
D
半变动成本
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相关考题：
公司规定根据项目的成本控制来考核项目组,你考虑要将成本划分成直接成本和间接成本,你发现对间接成本管理非常困难,因为间接成本()。 A.是针对每个项目进行处理的B.项目经理不能控制这部分支出C.代表材料成本D.代表成员的工资
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本→单位工程成本→分部工程成本→分项工程成本B.单位工程成本→单项工程成本→分部工程成本→分项工程成本C.分项工程成本→分部工程成本→单位工程成本→单项工程成本D.分部工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位工程成本
一个成本加成本百分比合同（CPPC）有一个$120000的估计成本，并同意成本的10%作为利润，项目的实际成本是$130000、给卖方的总偿付是（）A、$1430000B、$1420000C、$1400000D、$1320000
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司，激励他们释放成本，下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标？（）A、成本补偿合同B、成本加按成本百分比计算酬金合同C、成本加激励费用合同D、工料合同
项目实施过程，考虑项目产品的维护与持续运营的问题，这维护与持续运营应该（）。A、是项目收尾过程组的一部分B、在项目生命周期中，项目成本包括维护和运营的成本C、不是项目的一部分D、另外独立的一个项目
单选题一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司，激励他们释放成本，下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标？（）A成本补偿合同B成本加按成本百分比计算酬金合同C成本加激励费用合同D工料合同
多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元