问答题如何有效的进行战略联盟?

问答题
如何有效的进行战略联盟?

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市场目标表明企业应如何发展,而战略则表明应该如何实现既定目标,战略包含营销战略、技术战略和原材料供应战略。下列选项中属于战略联盟的是() A、产品或服务联盟B、促销联盟C、物流联盟D、价格合作

采用IMV——实达联合品牌是属于()。 A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟

建立有效国际战略联盟、确保有效运行应做到() A.要确定合适的联盟伙伴B.规范战略联盟的管理C.尊重和协调双方的文化差异D.坚持竞争中的合作E.在战略联盟中向联盟伙伴学习

企业战略联盟的类型多种多样,根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。根据联盟成员之间参与程度的不同可分为股权式战略联盟和()战略联盟。 A.契约式B.特许式C.互助式D.松散性

多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

说明如何对人力资源战略规划的实施进行有效管理。

渠道战略联盟按合作的领域划分,可分为()。A:生产型战略联盟B:市场型战略联盟C:股权式联盟D:契约式联盟E:知识型战略联盟

999集团的网络营销战略按不同的划分标准企业战略联盟的形式有哪些?结合案例说明999健康网是如何建立战略联盟的?

大客户战略联盟中,最有效建立联盟关系的途径是()A、大客户系统化管理B、帮助大客户发展业务C、互助合作D、明确大客户联盟方式

在战略联盟的管理中,如何排除文化冲突,进行文化融合,对联盟的长期发展将是极其重要的。

战略联盟就是公司之间为了战略目的达成而进行的短期合作。

涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。A、契约式战略联盟B、股权式战略联盟C、产品联盟D、知识联盟

借助契约建立的,不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。A、契约式战略联盟B、股权式战略联盟C、产品联盟D、知识联盟

按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有()。A、技术研发联盟B、股权参与联盟C、合作生产联盟D、营销与服务联盟E、多层次合作联盟

战略目标是不增加投资和营销费用的情况下扩大销售的战略联盟是()A、资源共享性战略联盟B、市场营销型战略联盟C、产品生产型战略联盟D、研究开发性战略联盟

战略联盟存在哪些优点和缺点?如何才能提高战略联盟成功的可能性?

()形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。A、主要合作战略联盟B、合资企业C、资产战略联盟D、非资产战略联盟

有效的战略联盟,有哪些关键环节需要把握?

大客户战略联盟中,最有效建立联盟关系的途径是()。A、大客户系统化管理B、大客户发展业务C、互助合作D、明确大客户联盟方式

按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。A、初级战略联盟B、低级战略联盟C、中级战略联盟D、副高级战略联盟E、高级战略联盟

多选题按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有()。A技术研发联盟B股权参与联盟C合作生产联盟D营销与服务联盟E多层次合作联盟

判断题在战略联盟的管理中,如何排除文化冲突,进行文化融合,对联盟的长期发展将是极其重要的。A对B错

单选题关于产销战略联盟,下列说法中不正确的是(  )。A产销战略联盟是从企业的长远角度考虑B产销战略联盟不是共同分享销售利润的战略联盟C按照商定的分销策略和游戏规则共同开发市场D产销战略联盟是让渠道成员消除渠道冲突最有效的方法

单选题涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。A契约式战略联盟B股权式战略联盟C产品联盟D知识联盟

多选题渠道战略联盟按合作的领域划分,可分为(  )。A生产型战略联盟B市场型战略联盟C股权式联盟D契约式联盟E知识型战略联盟

单选题关于战略联盟,下列描述错误的是(  )。A合并或兼并是战略联盟的结束B联盟的各方必须是独立的实体C战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排D战略联盟利于职责分工,企业得到有效控制

问答题建立有效国际战略联盟的原则是什么?