战略联盟存在哪些优点和缺点?如何才能提高战略联盟成功的可能性?

战略联盟存在哪些优点和缺点?如何才能提高战略联盟成功的可能性?


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市场目标表明企业应如何发展,而战略则表明应该如何实现既定目标,战略包含营销战略、技术战略和原材料供应战略。下列选项中属于战略联盟的是() A、产品或服务联盟B、促销联盟C、物流联盟D、价格合作

国际战略联盟的优点和缺点是什么?

采用IMV——实达联合品牌是属于()。 A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟

国际战略联盟的形成条件有哪些?优缺点是什么?

多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。 A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

战略联盟是否获得成功,联盟的()是关键因素

渠道战略联盟的表现形式不包括()。A:生产商之间的联盟B:经销商之间的战略联盟C:供应商之间的战略联盟D:供应商和经销商之间的战略联盟

渠道战略联盟按合作的领域划分,可分为()。A:生产型战略联盟B:市场型战略联盟C:股权式联盟D:契约式联盟E:知识型战略联盟

999集团的网络营销战略按不同的划分标准企业战略联盟的形式有哪些?结合案例说明999健康网是如何建立战略联盟的?

战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?

国际战略联盟的优缺点是什么?

涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。A、契约式战略联盟B、股权式战略联盟C、产品联盟D、知识联盟

国际战略联盟优缺点?

简述战略联盟的成功的因素

按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有()。A、技术研发联盟B、股权参与联盟C、合作生产联盟D、营销与服务联盟E、多层次合作联盟

战略目标是不增加投资和营销费用的情况下扩大销售的战略联盟是()A、资源共享性战略联盟B、市场营销型战略联盟C、产品生产型战略联盟D、研究开发性战略联盟

企业战略联盟的作用表现在()。A、企业战略联盟可以降低企业交易成本B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力E、可以实现联盟内资源最大限度的共享,保证投入产出全过程成本的降低

按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括()。A、初级战略联盟B、低级战略联盟C、中级战略联盟D、副高级战略联盟E、高级战略联盟

下列选项中,关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有()。A、契约式战略联盟具有较好的灵活性,股权式战略联盟则灵活性较差B、股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征C、契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性D、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力,增强双方的信任感和责任感

问答题战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?

单选题渠道战略联盟的表现形式不包括(  )。A生产商之间的联盟B经销商之间的战略联盟C供应商之间的战略联盟D供应商和经销商之间的战略联盟

问答题国际战略联盟优缺点?

问答题简述战略联盟的成功的因素

单选题涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。A契约式战略联盟B股权式战略联盟C产品联盟D知识联盟

多选题渠道战略联盟按合作的领域划分,可分为(  )。A生产型战略联盟B市场型战略联盟C股权式联盟D契约式联盟E知识型战略联盟

单选题战略目标是不增加投资和营销费用的情况下扩大销售的战略联盟是()A资源共享性战略联盟B市场营销型战略联盟C产品生产型战略联盟D研究开发性战略联盟

问答题国际战略联盟的优缺点是什么?