多选题领导者用以培养下属进行自我领导的最有效的策略是()。A奖励B惩罚C支持D培训E指导

多选题
领导者用以培养下属进行自我领导的最有效的策略是()。
A

奖励

B

惩罚

C

支持

D

培训

E

指导


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相关考题:

关于领导—成员交换理论的陈述,正确的是( )。A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

领导力中的“人才培育”是从领导者对下属的培养方面来说的。此种说法:()

菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:() A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。

领导者的奖励权是指领导者为了更好地调动下属的积极性,有权力给下属进行物质或精神方面的奖励。()

领导者的影响力,就是领导者在领导活动中,有效地影响和改变下属的心理与行为,使之纳入组织活动轨道的能力,在领导者与下属的关系中,领导者起主导作用。()

关于领导一成员交换理论的陈述,正确的是( )。A.领导对团体成员同样对待B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威C.领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D.领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

关于领导——成员交换理论的陈述,正确的是().A:领导对团体成员同样对待B:领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C:领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D:领导者的自我形象是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

下列关于领导一成员交换理论的描述,正确的是()。A:领导对团体内的成员同样对待B:领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”C:领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威D:领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈E:领导者的自我图式通过下属的行为反应也在改变

在企业中,只有企业的领导者才有必要进行有效的自我管理。A对B错

()是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信

领导者采用相宜授权的意义是()。A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。()

领导者如何提高下属的自我领导能力?

菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是()A、下属素质、管理跨度、任务结构B、职位权力、领导者性格、领导者素质C、职位权力、下属素质、领导者素质D、职位权力、任务结构、领导与下属的关系

领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。()A、调动下属的积极性B、增强下属的责任感C、减轻领导者的负担D、培养锻炼下属的能力E、免除领导者的责任

示范是培养下属自我领导力的重要方法。

费德勒所确定的对领导的有效性起影响的三个因素是:()A、职位权力、任务结构、领导与下属的关系B、职位权力、领导者性格、领导者素质C、职位权力、下属素质、领导者素质D、下属素质、管理跨度、任务结构

关于领导——成员交换理论的陈述,正确的是( )。A、领导对团体成员同样对待B、领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C、领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈D、领导者的自我图式是稳定不变的,不受下属行为反应的影响

不属于成功领导者的能力的是()。A、注意力管理B、下属管理C、自我管理

很多领导者用以影响自己下属的两种行为是关怀和控制。

在甲乙两个部门,甲部门的领导处在非常有利的领导环境中:不仅领导者与下属的关系非常融洽,下属工作任务的常规化、明确化程度很高,而且领导者的职位权力也很强,并赢得了下属对他的信任。而乙部门的领导则与此相反,他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论,为取得较高的领导效率,甲乙两个部门宜采用的领导方式是()A、甲部门采用以任务为中心的领导方式,乙部门采用以人际关系为中心的领导方式B、甲部门采用以人际关系为中心的领导方式,乙部门采用以任务为中心的领导方式C、甲乙部门采用以人际关系为中心的领导方式D、甲乙部门采用以任务为中心的领导方式

判断题在企业中,只有企业的领导者才有必要进行有效的自我管理。A对B错

判断题领导者的主要目标是通过培养下属的自我领导能力来提高他们的工作业绩。()A对B错

多选题领导者采用相宜授权的意义是()。A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任

多选题领导者的素质是一个动态的概念,经常处在不断变化之中。()A调动下属的积极性B增强下属的责任感C减轻领导者的负担D培养锻炼下属的能力E免除领导者的责任

问答题领导者如何提高下属的自我领导能力?

单选题()是领导者领导有效与否的直接体现。A下属的绩效水平B领导者的绩效水平C组织的绩效水平D领导者的威信