单选题在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）A通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题B为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目C拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动D建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
单选题
在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（）
A
通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B
为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C
拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D
建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
参考解析
解析：
要改善项目开发人员流失严重的状况，需要进行团队建设，选项A、C和D都是团队建设用到的工具与技术。选项B中将项目分包，虽然有利于项目的完成，但并不能改善人员流失的状况。
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论软件开发成本估算软件开发成本估算是软件工程项目管理中的一项重要任务。软件开发成本主要是指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价，软件开发成本估算应该以整个软件开发过程中所花费的人工代价为依据。试围绕“软件开发成本估算”论题，依次从以下3个方面进行论述。1．概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。2．论述在估算软件开发成本时可以采用的方法和模型，并进一步分析这些估算方法和模型的优缺点。3．详细论述在你参与分析和开发的应用项目中具体采用的估算软件开发成本的技术、方法、模型、工具及其实际效果。
● 在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是__(54)__。（54）A．通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题B．为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目C．拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动D．建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
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单选题在一个软件开发项目中，开发人员发现一个可以提高速度的新工具。项目经理分析发现这种新工具能够缩短当前开发阶段20%，并节省10%的项目成本。在变更控制委员会批准之后，项目经理修订了项目进度。这属于哪种风险应对类型？（）A开拓B接受C增强D转移
单选题项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做？（）A按照项目进度计划的规定继续任务B应用风险登记册中所述的应对策略C获得拥有该技能的备用资源D检查应急计划