单选题你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是_()。A文档评审B概率和影响分析C核对表分析D头脑风暴法

单选题
你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是_()。
A

文档评审

B

概率和影响分析

C

核对表分析

D

头脑风暴法


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是( )A.面谈B.概率/影响分析C.风险清单D.头脑风暴法

你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个技术是() A.访谈B.可能性或影响分析C.检查表D.头脑风暴

风险清单是风险定量分析过程成果之一,也是风险定量分析过程的依据,作为依据它来自()过程。 A.风险识别B.风险定性分析C.风险应对D.风险监控

你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是 ( )A.面访B.概率/影响分析C.风险清单D.脑力风暴

你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是A、面访B、概率/影响分析C、风险清单D、脑力风暴

项目风险管理主要过程由:风险管理计划编制、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对计划编制和风险控制等过程组成。() 此题为判断题(对,错)。

定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础 B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率 D.对已识别风险的优先级进行评价

按优先级或等级排列的风险清单属于( )A. 风险定性分析的输出B. 风险定性分析的输入C. 风险定量分析的输出D. 风险识别的输出

你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是( )A. 访谈B. 可能性/影响分析C. 检查表D. 头脑风暴

关于风险识别的描述,不正确的是( )A.风险识别是项目经理和专家们应该做的B.风险登记册的编制始于风险识别过程C.风险管理过程中,先做定性分析,再做定量分析D.识别风险要贯穿项目始终

关于风险识别的描述,不正确的是( )。A.应鼓励所有项目参与人员识别风险B.风险登记册的内容可能包括潜在应对措施清单C.可以跳过定性风险分析过程直接进入定量风险分析D.风险是一次性工作

你在项目的开发阶段,遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了,项目预算超支、进度落后,你应该:()A、更新风险应对计划B、建立项目计划的修订C、进行风险应对审计D、更新风险识别和分析

风险清单是风险定量分析过程成果之一,也是风险定量分析过程的依据,作为依据它来自()过程。A、风险识别B、风险定性分析C、风险应对D、风险监控

你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()A、面谈B、概率/影响分析C、风险清单D、头脑风暴法

你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是()A、访谈B、假设分析C、核对表分析D、头脑风暴

你是个项目经理,刚刚启动一个软件项目,你想评估最高层次的风险,你应该做什么()A、编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险B、使用定性和定量技术识别和分析风险事件C、编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误D、和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论

项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?()A、风险登记册B、风险分解结构C、定性风险分析D、定量风险分析

项目风险排序是下述风险管理过程中()的一项依据。A、风险识别B、风险定性分析C、编制风险应对计划D、风险定量分析

风险管理中的四个主要步骤是什么()A、风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B、风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)C、风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D、集思广益、风险分析、风险应对和风险监视

单选题项目风险排序是下述风险管理过程中()的一项依据。A风险识别B风险定性分析C编制风险应对计划D风险定量分析

单选题你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是()。A访谈B可能性/影响分析C检查表D头脑风暴

单选题()是评估已识别风险的影响和可能性的过程,()是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。A定量风险分析;定性风险分析B定制风险分析;定量风险分析C定性风险分析;定量风险分析D定量风险分析;定制风险分析

单选题你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是?()A访谈B假设分析C核对表分析D头脑风暴

单选题你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个技术是()A访谈B可能性或影响分析C检查表D头脑风暴

单选题你是个项目经理,刚刚启动一个软件项目,你想评估最高层次的风险,你应该做什么()A编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险B使用定性和定量技术识别和分析风险事件C编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误D和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论

单选题项目团队制作了一份图表,将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项?()A风险登记册B风险分解结构C定性风险分析D定量风险分析

单选题风险管理中的四个主要步骤是什么()A风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施B风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)C风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训D集思广益、风险分析、风险应对和风险监视