单选题将工程的（）比较可检查工程成本是节约还是超支。A实际成本与概算成本B实际成本与计划成本C实际成本与预算成本D实际成本与管理成本建筑材料现场取样检测
单选题
将工程的（）比较可检查工程成本是节约还是超支。
A
实际成本与概算成本
B
实际成本与计划成本
C
实际成本与预算成本
D
实际成本与管理成本建筑材料现场取样检测
参考解析
解析：
暂无解析
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某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本0。则说明（ ）。A．成本超支，进度提前B．成本节约，进度提前C．成本超支，进度拖后D．成本节约，进度拖后
某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本－已完工程计划施工成本>0,拟完工程计划施工成本－已完工程计算施工成本 A.成本超支，进度提前B.成本节约，进度提前C.成本超支，进度拖后D.成本节约，进度拖后
某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 A、成本超支3万元，进度拖延5万元 B、成本超支3万元，进度拖延3万元 C、成本节约2万元，进度提前5万元 D、成本节约2万元，进度提前3万元
某工程施工至2013年9月底，已完工程计划费用（BCWP）为800万元，已完工程实际费用（ACWP）为600万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A：费用节约，进度提前B：费用超支，进度拖后C：费用节约，进度拖后D：费用超支，进度提前
某设备工程12月份计划工程量1000吨，已完工程量800吨，该工程的预算单价为2000元／吨，实际单价是2200元／吨，则该设备工程12月份的费用偏差为( )。A.超支40万元B.超支16万元C.节约40万元D.节约16万元
某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00，则说明该项目( )。A.成本节约，工期提前 B.成本超支，工期拖后 C.成本超支，工期提前 D.成本节约，工期拖后
某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元
已知某工程已完工程计划费用（BCWP）为800 万元，已完工程实际费用（ACWP）为900 万元，拟完工程计划费用（BCWS）为700 万元，则该工程此时的偏差情况是（ ）。A.费用节约，进度提前B.费用超支，进度拖后C.费用节约，进度拖后D.费用超支，进度提前
某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m，实际单价8000 元/m，计划工程量100m,计划单价7500 /m,则工程量在月底的费用偏差为（ ）。A.超支6 万元B.节约6 万元C.超支15 万元D.节约15 万元
某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120米，实际单价8000元/米；计划工程量100米，计划单价7500元/米，则该工程在月底的费用偏差为（）。A、超支6万元B、节约6万元C、超支15万元D、节约15万元
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程预算施工成本-已完工程实际施工成本>0;已完工程预算施工成本-计划工作预算施工成本A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后
某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本A、成本超支，进度提前B、成本节约，进度提前C、成本超支，进度拖后D、成本节约，进度拖后
单选题某项工程进行成本偏差分析后，已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0，拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本0，则表示（）。A成本超支，进度提前B成本节约，进度提前C成本超支，进度拖后D成本节约，进度拖后
单选题某工程施工至2016年6月底．已完工程预算费用(BCWP)为600万元。已完工程实际费用(ACWP)为800万元．计划工程预算费用(BCWS)为700万元，则该工程此时的偏差情况是( )。A费用节约，进度提前B费用超支，进度拖后C费用节约，进度拖后D费用超支，进度提前
单选题在施工成本控制的步骤中，（）指的是按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。A分析B比较C检查D预测