某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元
某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。
A.成本超支3万元，进度拖延5万元
B.成本超支3万元，进度拖延2万元
C.成本节约2万元，进度提前5万元
D.成本节约2万元，进度提前2万元
B.成本超支3万元，进度拖延2万元
C.成本节约2万元，进度提前5万元
D.成本节约2万元，进度提前2万元
参考解析
解析：2020/2019教材P92
成本偏差= 已完工作预算费用 — 已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600；进度偏差=已完工作预算费用 — 计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-50000
成本偏差= 已完工作预算费用 — 已完工作实际费用=9000×50-9000×53.4=-30600；进度偏差=已完工作预算费用 — 计划工作预算费用=9000×50-10000×50=-50000
相关考题：
某工程l o月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程lo月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A．成本超支3万元，进度拖延5万元B．成本超支3万元，进度拖延3万元C．成本节约2万元，进度提前5万元D．成本节约2万元，进度提前3万元
计划价值（PV）=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。
某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。 A、成本超支3万元，进度拖延5万元 B、成本超支3万元，进度拖延3万元 C、成本节约2万元，进度提前5万元 D、成本节约2万元，进度提前3万元
某土方工程项目，按施工进度计划安排，工程进展到3个月底时计划完成土方工程量1000m3，挖土方的合同单价50元/m3；当工程实际进展到3月底时，完成土方工程量1200m3，挖土方的实际单价60元/m3，则该土方工程到3月底的成本偏差与进度偏差分别为()万元。A.-1.2,-1.2B.-1.2,1.0C.1.2，-1.0D.1.2,1.2
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工 程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元 B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元 D. 成本节约2万元，进度提前3万元
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（ ）。A. 成本超支3万元，进度拖延5万元B. 成本超支3万元，进度拖延3万元C. 成本节约2万元，进度提前5万元D. 成本节约2万元，进度提前3万元
进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是()。A:进度偏差=实际工程量*（实际单价-计划单价）B:进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间C:进度偏差=计划单价*（拟完工程量-实际工程量）D:进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）*实际单价E:进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，己完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元
某土方工程施工资料如下所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为( )。计划工程量5000，实际工程量5500；计划单价：70，实际单价：72A、-11000，35000B、46000，35000C、46000，-11000D、35000，-11000
用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（）。A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本B、已完工程实际施工成本-拟完工程计划施工成本C、已完工程实际施工成本-拟完工程实际施工成本D、已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本
某工程拟完工程量100m，实际工程量110m，计划单价60元/m，实际单价70元/m。则进度偏差和费用偏差分别为（）元。A、600；1100B、600；-1100C、-600；1100D、-600；-1100
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A、成本超支3万元，进度拖延5万元B、成本超支3万元，进度拖延3万元C、成本节约2万元，进度提前5万元D、成本节约2万元，进度提前3万元
多选题下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是（ ）。A进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用B费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用C已完工程实际费用=已完工程量×实际单价D已完工程计划费用=计划单价×已完工程量E拟完工程计划费用=计划单价×拟完工程量
单选题小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。A计划完成工程量×预算单价B实际已完工程量×实际单价C计划完成工程量×实际单价D实际已完成工程量×预算单价
多选题进行施工阶段偏差分析时，反映进度偏差的正确计算式是（）。A进度偏差=实际工程量×（实际单价-计划单价）B进度偏差=已完工程实际时间-已完工程计划时间C进度偏差=计划单价×（拟完工程量-实际工程量）D进度偏差=（拟完工程量-实际工程量）×实际单价E进度偏差=拟完工程计划时间-已完工程实际时间