填空题企业知识管理的流程归纳为（）、（）、（）三个过程。
填空题
企业知识管理的流程归纳为（）、（）、（）三个过程。
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
试题三论信息化建设中的企业知识管理企业知识管理( Enterprise Knowledge Management，EKM)是指利用现代信息技术，开发企业知识资源，调动人力资源学习潜能，并建立与之相适应的组织模式，推进企业现代化进程，提高企业核心竞争力和经济效益的过程。信息化建设是企业实施知识管理的基本工具，它为企业知识管理提供技术和资源支持；企业知识管理为解决信息化建设出现的问题提供理论指导。构建企业知识管理系统是信息化建设中企业知识管理的重要组成部分，利用知识管理系统对有价值的信息即知识进行强化管理，采用信息技术与人相结合的方式建立并管理联接于客户、企业及供应商之间的知识链，以整合组织知识学习过程，提高组织竞争力。请围绕“信息化建设中的企业知识管理一论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与的企业知识管理系统的开发项目以及你所担任的主要工作。2．分析在信息化建设中实施企业知识管理的主要阶段，并详细阐述每个阶段的内容和主要工作。3．企业知识管理系统的构成是与知识管理过程密切相关的，简要介绍你所参与构建的企业知识管理系统的主要模块及其功能。
关于知识管理战略，下列说法错误的是（）A、企业采用什么样的知识管理战略，要看企业自身的情况与什么的战略模式匹配B、知识管理战略为制定具体的知识管理流程指引方向C、制定企业知识管理战略，首先需要分析企业的产品是标准化的还是个性化的D、制定企业知识管理战略要依据企业的核心能力
实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。A、知识管理战略B、企业知识管理系统C、评价方法和原则D、知识管理制度
对流程设计专业化层次的理解，表述错误的是（）A、专家比企业管理者更加专业，听专家的肯定不会错B、听专家的意见，可以避免企业在流程管理中走弯路C、专业流程管理人员需要向实践学习，归纳总结，提炼出科学化流程D、企业管理者不一定比专家能力差
多选题实现成功的知识管理体系的5项关键是： ①制定企业（），建立知识创新激励机制，塑造知识共享的企业文化氛围。 ②设置知识主管专门负责企业知识管理工作，开发知识创新能力。 ③与企业的业务流程相结合，调整企业知识结构。 ④建立（），管理知识生产、交换、整合和内化。 ⑤对知识管理体系制定（），以期改进。A知识管理战略B企业知识管理系统C评价方法和原则D知识管理制度
单选题关于知识管理战略，下列说法错误的是（）A企业采用什么样的知识管理战略，要看企业自身的情况与什么的战略模式匹配B知识管理战略为制定具体的知识管理流程指引方向C制定企业知识管理战略，首先需要分析企业的产品是标准化的还是个性化的D制定企业知识管理战略要依据企业的核心能力
单选题在知识流程中，让员工得到自己需要并且有权得到的知识，为企业发挥最大的作用，需要充分利用（）。A注册管理B授权管理C登记管理D口令管理