多选题项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告,下列属项目管理报告的是()。A项目月度报告B项目季度报告C项目年度报告D项目完工总结报告

多选题
项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告,下列属项目管理报告的是()。
A

项目月度报告

B

项目季度报告

C

项目年度报告

D

项目完工总结报告


参考解析

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相关考题:

项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?A、 项目接口、不同个体间的非正式报告关系、项目管理小组的偏好B、 项目接口、组织政策、项目管理小组的偏好、各成员的能力C、 项目接口、组织政策和/或同工会达成的协议、项目管理小组的偏好D、 组织接口、项目接口管理、人际接口、人际接口、组织政策

下列关于项目管理规划的叙述正确的是( )。A.项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B.项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C.项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D.项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

根据《建设工程项目管理规范》下列属于项目经理的职责的是()。A.组织或参与编制项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理B.制定工资奖励办法C.决定组建项目经理部D.组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326--2006),施工项目经理在项目管理实施规划中的职责是( )。A、主持编制 B、参与编制 C、协助编制 D、批准实施

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。A. 编写和报批项目建议书、可行性研究报告B. 任命项目经理,组建项目部C. 确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理E. 编制项目计划

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017),项目总承包方项目管理的主要内容有( )。A. 编写和报批项目建议书. 可行性研究报告B. 任命项目经理,组建项目部C. 确定和落实项目建设的资金D. 实施设计管理E. 编制项目计划

根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有( )。A、任命项目经理,组建项目部 B、编制和报批项目可行性研究报告 C、落实项目建设资金 D、进行项目策划,编制项目计划 E、实施项目运行管理

关于项目竣工,下列说法不正确的是()。A:竣工验收是项目由建设转入生产、使用和运营的标志B:竣工验收分两个阶段进行,即项目的竣工报告和验收报告的编制和审查C:政府投资项目的竣工验收实施分级管理D:项目竣工报告是由承包单位编制的项目实施总结

在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A、项目管理工作总体部署B、项目经理部的人员安排C、项目管理总体工作流程D、项目经理部各部门的责任矩阵

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。A、参与编制B、主持编制C、协助编制D、批准实施

项目完工后,项目经理组织相关部门对照《()》全面回顾项目管理过程,查找项目管理行为的得与失,对出现的问题提出预防性措施,总结经验与教训,认真评价和总结,形成后评价报告。A、合同文件B、施工调查报告C、项目管理策划书D、施工组织设计

()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师

项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》,经()审批后执行。A、总工程师B、项目经理C、公司分管领导D、副经理

项目经理需根据项目实施的具体情况,按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告,下列属项目管理报告的是()。A、项目月度报告B、项目季度报告C、项目年度报告D、项目完工总结报告

下列工作中,属于施工阶段的有()。A、组建项目经理部B、严格履行合同,协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部编写开工报告E、管理施工现场,实现文明施工

选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、权限和义务,是施工项目管理内容中的()。A、施工项目目标控制B、建立施工项目管理组织C、施工项目合同管理D、编制施工项目管理规划

关于项目管理规划的说法,正确的有()。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整

施工准备阶段的主要工作包括:()。A、企业管理层委派项目经理,由项目经理组建项目经理部,根据工程项目管理需要建立健全管理机构,配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》,明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作,达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告,上报,获得批准后开工

项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规划两类文件。A、项目经理B、承包商C、项目经理部D、总监理工程师

单选题下列关于项目全寿命周期管理的说法,正确的是( )。A项目决策期管理的主要任务是编制设计任务书B项目实施期管理的主要任务是编制可行性研究报告C项目策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D项目实施期管理的主要任务是编制项目建议书

单选题在工程项目管理实施规划的编制中,下列( )不属于组织方案编制的内容。A项目管理工作总体部署B项目经理部的人员安排C项目管理总体工作流程D项目经理部各部门的责任矩阵

单选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工项目经理在项目管理实施规划编制中的职责是()。A参与编制B主持编制C协助编制D批准实施

单选题施工项目管理程序由下列各环节组成。 ①选定项目经理,组建项目经理部; ②编制投标书并进行投标; ③编制项目管理规划大纲; ④项目经理部编制“项目管理实施规划”; ⑤按“项目管理实施规划”进行施工管理; ⑥验收、交工与竣工结算; ⑦项目考核评价; ⑧项目回访保修。 顺序是()A①②③④⑤⑥⑦⑧B①④③②⑤⑥⑦⑧C②①③④⑤⑥⑦⑧D③②①④⑤⑥⑦⑧

多选题根据《建设工程项目管理规范》项目管理实施规划实在开工之前由施工项目经理组织编制,其内容包括( )。A项目采购与资源管理规划B项目管理目标规划C总体工作计划D项目概况E组织方案

单选题项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规划两类文件。A项目经理B承包商C项目经理部D总监理工程师

多选题根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017,工程总承包项目管理的主要内容有( )。*A任命项目经理,组建项目部B编制和报批项目可行性研究报告C落实项目建设资金D进行项目策划,编制项目计划E实施项目运行管理

多选题关于项目管理规划的说法,正确的有( )。A项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D项目管理实施规划应由项目经理组织编制E项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整