项目完工后,项目经理组织相关部门对照《()》全面回顾项目管理过程,查找项目管理行为的得与失,对出现的问题提出预防性措施,总结经验与教训,认真评价和总结,形成后评价报告。A、合同文件B、施工调查报告C、项目管理策划书D、施工组织设计

项目完工后,项目经理组织相关部门对照《()》全面回顾项目管理过程,查找项目管理行为的得与失,对出现的问题提出预防性措施,总结经验与教训,认真评价和总结,形成后评价报告。

  • A、合同文件
  • B、施工调查报告
  • C、项目管理策划书
  • D、施工组织设计

相关考题:

经批准的方案必须严格遵照执行,任何单位或个人不得擅自变更。

公司各单位QC小组活动的组织及开展,由公司工程管理部施工科具体负责监督、检查、指导。

()作为相应单位施工技术管理的第一负责人,对施工组织设计的编制和实施负分管责任。A、项目经理B、生产副经理C、总工程师D、工程部长

涉及跨越区域性经营公司监管辖区的工程项目,由工程规模占比较大的区域性经营公司进行监管。

劳务企业可以将自己承揽的分包任务再分包。

施工调查报告应在施工调查完毕后()内由施工调查组负责编制完成,并报分管领导组织审批。A、3个月B、1个月C、20天D、15天