单选题绩效面谈辅导正确的做法是()A说太多话B认真聆听C情绪失控D没有准备

单选题
绩效面谈辅导正确的做法是()
A

说太多话

B

认真聆听

C

情绪失控

D

没有准备


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解析: 暂无解析

相关考题:

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突

绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准( )与在职辅导。A.评估考核、评估面谈B.评估分析、评估面谈C.评估考核、评估分析D.评估面谈、评估进度

以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是( )。A.座谈讨论法B.个别面谈法C.结构化技术D.绩效辅导法E.压力面谈法

绩效管理的流程包括()。A:绩效计划B:绩效监控与辅导C:绩效的分析D:绩效反馈与面谈E:绩效结果应用

以下属于绩效考评指标体系设计方法中面谈法具体形式的是()。A:座谈讨论法B:个别面谈法C:结构化技术D:绩效辅导法E:压力面谈法

绩效反馈最主要的方式是()A、绩效面谈B、绩效辅导C、绩效沟通D、绩效改进

绩效反馈最主要的方式是()。A、绩效面谈B、绩效辅导C、绩效沟通

下面关于绩效回顾与辅导的描述,错误的是()。A、绩效回顾是绩效辅导的前提B、绩效辅导宜一对一面谈,关注员工的行为、实例和结果,并给出下一步建议C、绩效回顾与辅导过程中不需要及时记录员工的重要工作表现D、绩效回顾的方式除正式绩效会议外,也可通过日常例会、关键事件记录开展

绩效管理包括哪几个环节()A、绩效计划制定B、绩效措施与绩效过程辅导C、绩效考核与激励D、绩效面谈

()是绩效考核中的一个重要的环节,对绩效考核的成败起着重要的影响。A、绩效观察B、绩效面谈C、反馈辅导D、绩效改进

下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。A、绩效面谈由人力资源部全权负责实施B、绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C、绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D、绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

()是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈

在绩效辅导中,企业正确的做法是以查代考,而非以考代管。

进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括:()A、欢迎、放松B、辅导面谈C、回顾面谈内容D、再次调整心态

在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。

关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突

绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。A、评估考核、评估面谈B、评估分析、评估面谈C、评估考核、评估分析D、评估面谈、评估进度

绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。

绩效考核实施过程包括()A、绩效数据的收集与分析B、绩效面谈与辅导C、绩效考核的改进与优化D、绩效考核的评价

单选题绩效反馈最主要的方式是()A绩效面谈B绩效辅导C绩效沟通D绩效改进

单选题绩效考核包括了许多基本概念,如工作分析,工作要项绩效标准()与在职辅导。A评估考核、评估面谈B评估分析、评估面谈C评估考核、评估分析D评估面谈、评估进度

单选题进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括:()A欢迎、放松B辅导面谈C回顾面谈内容D再次调整心态

多选题绩效管理的流程包括(  )。A绩效计划B绩效监控与辅导C绩效的分析D绩效反馈与面谈E绩效结果应用

单选题绩效反馈最主要的方式是()。A绩效面谈B绩效辅导C绩效沟通

多选题下面关于绩效面谈的说法,错误的有()。A绩效面谈由人力资源部全权负责实施B绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的C绩效面谈是直线管理者的管理工作之一D绩效面谈前,管理者需要精心准备,而员工则只需放松参与

单选题关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。A绩效面谈含糊笼统,维护员工自尊B绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D绩效面谈中应避免对立和冲突

多选题绩效考核实施过程包括()A绩效数据的收集与分析B绩效面谈与辅导C绩效考核的改进与优化D绩效考核的评价