多选题在工作任务分工表中应明确（ ）。A各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责B提出问题的必要C解决问题的方法D由哪些工作部门（或个人）配合和参与E由谁来做决策
多选题
在工作任务分工表中应明确（ ）。
A
各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责
B
提出问题的必要
C
解决问题的方法
D
由哪些工作部门（或个人）配合和参与
E
由谁来做决策
参考解析
解析：
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。
相关考题：
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。A．项目结构图B．工作任务分工表C．管理职能分工表D．项目管理组织结构图
富康住宅小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。A.各项工作任务由谁负责B.各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合D.各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划
富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（ ）。A．各项工作任务由谁负责B．各项工作任务由谁决策C．各项工作任务由谁配合D．各项工作任务由谁参与E．各项工作任务由谁筹划
关于施工管理职能分工表和工作任务分工表的说法，正确的有()。A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担C.项目各参与方不需要编制各自的管理职能分工表和工作任务分工表D.管理职能包括提出问题、筹划、决策、执行这些环节E.编制工作任务分工表可以明确各项工作任务的负责、协办、配合部门
下列关于工作任务分工表的说法，正确的有（）。A.为了编制工作任务分工表，首先应明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务B.参与各方应该编制统一的工作任务分工表，并在项目进展过程中，应视必要性对其进行调整C.工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人负责，由哪些工作部门或个人配合或参与D.每一个任务，都只有一个主办工作部门
关于工作任务分工表，下列选项中，正确的是（）。A.工作任务分工表只由业主方编制，任务分工表是组织设计文件的一部分B.工作任务分工表中主办部门至少有一个C.编制任务分工表时，应先明确分工，再分解任务，然后编制工作任务分工表D.运营部和物业开发部在工程竣工前介入
富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。A、各项工作任务由谁负责B、各项工作任务由谁决策C、各项工作任务由谁配合D、各项工作任务由谁参与E、各项工作任务由谁筹划
关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表
关于任务分工表的说法，正确的有（）。A、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C、任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D、运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E、工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
下列关于任务分工表的说明，正确的是（ ）。A、任务分工表主要是定义业主方、施工方和分包方的工作任务B、任务分工表的每一项工作任务，主办工作部门越少越好C、任务分工表主要是定义项目经理和项目管理工作的主管工作部门和主管人员的工作任务D、任务分工表主要是明确哪项工作任务由哪个工作部门负责主办
多选题关于任务分工表的说法，正确的有（）。A任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务，至少一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
多选题关于工作任务分工表的说法，正确的有( )A工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办B主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示C任务分工表中的每一个任务，至少有一个主办工作部门D运营部和物业开发部参与整个项目实施过程E工作任务分工表一经确定，在项目的进展过程中不得改变
多选题富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。A各项工作任务由谁负责B各项工作任务由谁决策C各项工作任务由谁配合D各项工作任务由谁参与E各项工作任务由谁筹划
单选题业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)．配合或参与。进行这项工作的组织工具（ ）。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图
单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。A项目结构图B工作任务分工表C工作流程图D组织结构图
单选题项目管理组织设计过程中，编制项目工作任务分工表的主要目的是（ ）。[2010年真题]A明确有关部门（或个人）在各项工作中的管理职能B明确各项工作任务的负责部门（或个人）与配合或参与部门（或个人）C明确项目管理的主要工作任务D分解项目的组成部分或所有工作任务
多选题在项目管理任务分解的基础上，要明确（ ）等的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A项目经理B费用控制部门或主管负责人C出资人D财会人员E合同管理部门或主管负责人