多选题沃尔玛公司采用的竞争战略属于( )。A成本领先战略B差别化战略C聚焦战略D多角化战略
多选题
沃尔玛公司采用的竞争战略属于( )。
A
成本领先战略
B
差别化战略
C
聚焦战略
D
多角化战略
参考解析
解析:
迈克尔·波特的一般性竞争战略包括:①成本领先战略;②差别化战略;③聚焦战略。其中,成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制,在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下,沃尔玛独特的配送体系,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力,是成本领先战略的具体体现。
迈克尔·波特的一般性竞争战略包括:①成本领先战略;②差别化战略;③聚焦战略。其中,成本领先战略是指商品流通企业通过加强成本控制,在开发市场、销售、服务、促销等方面将成本降到最低限度,成为行业中的成本领先者的战略。在信息技术的支持下,沃尔玛独特的配送体系,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力,是成本领先战略的具体体现。
相关考题:
日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争,适时向美国市场推出的灵活、省油、驾驶方便的小汽车,其采用的竞争战略为()。 A、高质量竞争战略B、差异优势竞争战略C、集中优势竞争战略D、低成本竞争战略
共用题干沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,沃尔玛的整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年,沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代沃尔玛提出了新的零售业配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供货源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作。其独特的配送体系,大大降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买商讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。沃尔玛公司采用的竞争战略属于()。A:成本领先战略B:差别化战略C:聚焦战略D:多角化战略
胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是()。A、公司战略-竞争战略-职能战略B、公司战略-竞争战略C、竞争战略-职能战略D、公司战略-职能战略
单选题沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头,其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年,公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年,其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论:利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统,集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下,沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系,大大地降低了成本,加速了存货周转,形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜,是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。沃尔玛采取的竞争战略属于()。A成本领先战略B差异化战略C聚焦战略D多角化战略
单选题运作战略属于公司的()战略A发展战略B职能战略C竞争战略D多元化战略