单选题当你把问题推给上级的时候，你不仅干扰了他的工作，同样也影响了你自己。至少你失去了培养自己解决问题的能力和（）。A锻炼的机会B与别人交往的机会C承受压力的能力D勇敢面对现实的机会
单选题
当你把问题推给上级的时候，你不仅干扰了他的工作，同样也影响了你自己。至少你失去了培养自己解决问题的能力和（）。
A
锻炼的机会
B
与别人交往的机会
C
承受压力的能力
D
勇敢面对现实的机会
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
你的老板从怀疑的业绩。当你没有完成任务,他假定你只是运气不好,当你成功的时候,他欣赏你的能力。你的老板是属于下列哪种情况。() A、基本归因错误B、自私偏见C、选择性知觉D、自我服务偏见E、锚定偏见
你发现一个同事在工作中遇到了困难，而你又具有解决这个困难的能力。在这种情况下，你通常会采取哪一种做法？（ ）A．不主动去帮助，等他来找自己以后再提供帮助B．在完成自己的工作以后，主动去帮助他C．放下自己正在做的工作，主动去帮助他D．让他在一旁看着，自己替他去解决问题
作文。(60分）22．阅读下面材料，按要求作文。(60分）当你伸出自己的手，托起了落水的孩童，救助了失学的少年，你拥有了博爱的胸怀；当你伸出自己的手，谅解了犯错的伙伴，与朋友摒弃前嫌，你展示了优雅的风度；当你伸出自己的手，挽起同伴的臂膀，唤起合作的热情，你获得了成功的力量；当你伸出自己的手……生活中，很多时候，都需要我们伸出自己的手。读了上述材料，你有什么感想？请以“伸出自己的手”为题，写一篇不少于600字的作文，可以记叙你的经历，也可以发表你的见解，抒发你的感受。文体自定（诗歌除外）。文中不得出现与自己信息相关的名称。
Larson教授(MIT)选择好问题的三条规则,不包括()。 A、你一定要觉得你自己的问题有趣而重要B、只要大多数人认为你的问题很重要即可C、你一定要有能力解决问题D、其他人也认为你的问题很重要，且这样的人越多越好
问题19你在找工作时最看重的是什么？为什么？ 分析 通过提出这个开放式问题，面试人可以了解你的关注重点，通过这个关注点又可以反映出你的理性思考能力。一定要表明自己对未来工作的看法，说明哪些方面能给自己带来最大程度的满足，这是回答这个问题的关键，但是回答这个问题的方法也同样重要。
你正在忙于工作，有同事向你请教一个技术问题。你会( )。A．马上停下自己的手头工作，帮助他B．告诉对方，等自己忙完了自己的事情再去帮助他C．告诉对方．等自己下班后再去帮助他D．边做自己的工作，边指导对方
阅读材料并回答问题。 赞扬属于你!当你升起在地平线时，啊，永生的阿吞，永生的君主。向升起于天，以美丽照亮各地的你表示敬意。你的光芒照耀在你所钟爱的儿子身上。你的手对上下埃及之王、涅菲尔克赫普鲁勒—瓦恩勒，你的来自你的光芒的儿子，有无限的欢乐。你把你的一生和你的年寿施予他。你为他而倾听藏在他心里的话。他是你所钟爱的，你使他像阿吞一样。当你升起时，赋予他永生；当你降落时，给予他永恒。你的早晨剩下了他，宛如你自己的形状；你塑造了他，作为你的流出物，就像真理的统治者阿吞，带着他的美丽，来自永久之神“拉之子”哪里，他把他的光芒的产物献给了他；实际永生的上下埃及之王、两块国王的君主…… ——布里斯特德著，周启迪译《古代埃及文献》 请回答： (1)本材料的“阿吞”是何意? (2)本材料反映的是古代埃及新王国时期的什么重大事件?并结合相关史实，分析此事件的原因、内容、结果和影响。
你的一位部下做了一件值得称赞的事，假使你公开赞扬的话，等于帮助把他调升到上级部门去，你的科里会受很大影响，在这种情况下你怎么办？（）A、把他留住B、一面推荐他上升，一面在自己工作范围内进行调整C、把他挽留到继任者被训练成功
假如你是领导，你的某部下能力、业绩突出，假如你公开表扬可能会促使他调整上级部门去，你的部门工作会收到很大影响，但这种场合你会怎么办？（）A、把他留住？B、一面推荐他晋升，一面在自己办得到的范围内设法应付？C、把他挽留到继任者可以胜任工作？
小蒋是你的同事，他平时喜欢独来独往，工作时也喜欢自己独自解决问题，虽然有一定工作能力但他并不招人喜欢，而且最近领导也因为他工作上出现失误批评了他，他很不开心。作为他的同事，你会如何劝导他？请现场模拟。
单选题你的老板从不怀疑你的业绩。当你没有完成任务，他假定你只是运气不好，当你成功的时候，他欣赏你的能力。你的老板是属于下列哪种情况。（）A基本归因错误B自私偏见C选择性知觉D自我服务偏见E锚定偏见
问答题小蒋是你的同事，他平时喜欢独来独往，工作时也喜欢自己独自解决问题，虽然有一定工作能力但他并不招人喜欢，而且最近领导也因为他工作上出现失误批评了他，他很不开心。作为他的同事，你会如何劝导他？请现场模拟。
多选题当你的工作超负荷时，可以通过（）来管理自己的压力。A记录你每天所做的事B确定行为对于组织、职业发展、个人的重要性C详细说明你的工作期望和需要D重新评估自己的能力