单选题你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力工作。你赞同()AX-理论B卫生理论C权变理论DY-理论

单选题
你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力工作。你赞同()
A

X-理论

B

卫生理论

C

权变理论

D

Y-理论


参考解析

解析: X-理论主要体现了独裁型管理者对人性恶的基本判断。因此崇尚X-理论的领导者认为,在领导工作中必须对员工采取强制、惩罚和解雇等手段,强迫员工努力工作,对员工应当严格监督、控制和管理。在领导行为上应当实行高度控制和集中管理,在领导风格上采用独裁式的领导方式。Y-理论对人性的假设与X-理论完全相反,认为人性是善的。信奉Y-理论的管理者对员工采取民主型和放任自由型的领导方式,在领导行为上遵循以人为中心的、宽容的及放权的领导原则,使下属目标和组织目标很好地结合起来,为员工的智慧和能力的发挥创造有利的条件。卫生理论也叫"激励因素-保健因素"理论或双因素理论。该理论认为有两种完全不同的因素影响着人们的工作行为。第一类是保健因素(Hygiene Factor),这些因素是与工作环境或条件有关的、能防止人们产生不满意感的一类因素。第二类是激励因素(Motivator),这些因素是与员工的工作本身或工作内容有关的、能促使人们产生工作满意感的一类因素,是高层次的需要。而权变理论是领导理论的一种,其基本观点是:"认为不存在一种普遍适用、唯一正确的领导方式,只有结合具体情景,因时、因地、因事、因人制宜的领导方式,才是有效的领导方式"。

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下列哪种激励理论讲述了人们的期望是与他们的努力相关。() A.公平理论B.需求理论C.双因素理论D.期望理论

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下列理论不属于激励理论的是( )A.需求层次理论B.双因素理论C.权变理论D.期望理论

在当今高科技环境下,为了成功激励一个IT项目团队, ( ) 可以被项目经理用来激励项目团队保持气氛活跃、高效率的士气。A. 期望理论和X理论 B. Y理论和马斯洛理论 C. Y理论、期望理论和赫兹伯格的卫生理论D. 赫兹伯格的卫生理论和期望理论

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你已经答应你的项目小组,如果他们在进度表之前完成项目的话,他们将有两天的带薪假期并根据他们的选择进行为期一周的技术培训。这是一个什么理论的例子?()A、成就理论B、期望理论C、Maslow’s理论

人们是由对成功、权力、从属关系的需要来激励的。这是由下列哪个理论推测出的?()A、期望理论B、成就动机理论C、权变理论D、X理论

要激励成员,就必须让成员明确:工作能提供给他们真正需要的东西,他们欲求的东西是和绩效联系在一起的,只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为()。A、需要层次理论B、期望理论C、双因素理论D、激励理论

裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的,这种激励理论是()。A、公平理论B、需求理论C、双因素理论D、期望理论

作为项目经理,你希望你的团队成员积极参与,这是你因为你相信()A、Y理论(麦克格雷模型)B、X理论(麦克格雷模型)C、马斯洛层次需求说D、参考权力

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你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理?()A、X理论B、Y理论C、Z理论D、W理论

“认知评价理论与强化理论和期望理论相互矛盾。”你是否同意这种观点?请加以解释。

下列哪些理论与激励无关()A、需求层次理论B、权变理论C、双因素理论D、期望理论

作为项目经理,你鼓励团队成员的积极参与,这是因为你相信:()A、Y理论B、X理论C、马斯洛需求层次论D、参照权

在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。A、马斯洛理论和X-理论B、Y-理论和X-理论C、Y-理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论D、赫兹伯格的卫生理论和X-理论

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单选题作为项目经理,你希望你的团队成员积极参与,这是你因为你相信()AY理论(麦克格雷模型)BX理论(麦克格雷模型)C马斯洛层次需求说D参考权力

单选题你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力工作。你赞同()AX-理论B卫生理论C权变理论DY-理论

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