()是编制全面预算的出发点,也是编制日常业务预算的基础。 A.生产预算B.销售预算C.财务预算D.成本预算
编制全面预算的作用,主要是()。 A、明确奋斗目标B、控制业务活动C、协调各部门工作D、评价工作业绩E、核算日常工作
全面预算可以明确工作目标;协调各职能部门的关系;控制各部门日常经济活动;考核各部门工作业绩。()
企业制定标准成本的主要作用有() A、便于企业编制预算B、作为评价和考核工作质量和效果的重要依据C、为正确进行经营决策提供有用的数据D、简化产品成本的计算E、用于控制日常发生的经济活动
全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划，包括特种决策预算、日常业务预算与总预算三大类内容。 （ ）
正确的全面预算管理流程是（ ）。A.预算编制预算审批预算执行预算控制预算考核B.预算编制预算执行预算审批预算控制预算考核C.预算编制预算审批预算执行预算考核预算控制D.预算编制预算执行预算审批预算考核预算控制
全面预算管理在企业的经营管理中发挥着重要作用，下列属于全面预算作用的有（ ）。A.明确企业经营目标B.协调各方面关系C.降低企业经营风险D.控制经济活动E.考核评价业绩
属于编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是销售预算。()
全面预算管理在企业中的地位，不包括（）。A、全面预算是单位奋斗目标的具体化；B、全面预算是协调各部门的重要手段；C、全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具；D、全面预算是业绩考核的标准。
全面预算的作用是（）。A、有助于明确奋斗目标B、控制日常经济活动的依据C、评价工作成果的尺度D、对职工有激励作用
全面预算编制程序包括哪些环节（）。A、预算目标确定B、预算编制C、预算控制D、预算分析E、预算考评
编制预算是企业经营管理的起点，也是控制日常经济活动的依据。（）
全面预算的作用概括起来有（）A、明确工作目标B、考核各部门工作业绩C、协调各职能部门的关系D、控制各部门日常经济活动E、组织各部门的工作
全面预算管理系统的"全面"体现在（）A、内部数据管理B、预算的编制方法C、预算控制D、预算的执行和分析
企业全面预算管理的作用包括（）。A、明确责任目标B、协调部门关系C、控制日常活动D、实行精细管理
（）是编制全面预算的出发点，也是编制日常业务预算的基础。A、生产预算B、销售预算C、财务预算D、成本预算
多选题全面预算的作用概括起来有（）A明确工作目标B考核各部门工作业绩C协调各职能部门的关系D控制各部门日常经济活动E组织各部门的工作
多选题全面预算的作用是（）。A有助于明确奋斗目标B控制日常经济活动的依据C评价工作成果的尺度D对职工有激励作用
单选题下列各项中不属于零基预算法优点的是（ ）。A以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响B更贴近预算期企业经济活动需要C有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制D编制预算的工作量小
判断题全面预算可以明确工作目标；协调各职能部门的关系；控制各部门日常经济活动；考核各部门工作业绩。（）A对B错
单选题（）是编制全面预算的出发点，也是编制日常业务预算的基础。A生产预算B销售预算C财务预算D成本预算
判断题编制预算是企业经营管理的起点，也是控制日常经济活动的依据。（）A对B错
判断题编制全面预算的作用是为了评定实际工作成绩。A对B错
判断题编制全面预算的作用是为了控制日常的经济活动。A对B错