编制全面预算的作用,主要是()。 A、明确奋斗目标B、控制业务活动C、协调各部门工作D、评价工作业绩E、核算日常工作

编制全面预算的作用,主要是()。

A、明确奋斗目标

B、控制业务活动

C、协调各部门工作

D、评价工作业绩

E、核算日常工作


相关考题:

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

企业的全面预算管理主要是预算的编制,其他环节无关紧要。() 此题为判断题(对,错)。

全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

简单说明编制全面预算的作用。

固定预算与弹性预算是按()进行的预算分类 A、编制基础B、编制方法C、全面预算的相互关系D、编制内容

既是全面预算的编制起点,也是编制其他有关预算的基础的是(  )。A、生产预算B、财务预算C、销售预算D、直接人工预算

单个的预算表用来编制年度全面预算或者主预算。为直接人工预算提供必要的输入数据的预算表是:A.销售预测B.原材料采购预算C.现金收支预算D.生产预算

全面预算体系的正确编制顺序是,先编制业务预算和专门决策预算,最后编制财务预算。()

下列各项中,属于预算管理模块功能的有()A、指定预算审批流程,明确预算编制内容,进行责任预算的编制、审核、审批B、既可以编制全面预算,又可以编制非全面预算C、自动进行预算执行差异分析和预算执行进度分析D、进行账龄分析和坏账估计及冲销