单选题某个数据中心监控项目的规划过程组中,影响项目的关键成功因素包括下列内容()。 (1)足够的项目预算; (2)项目经理具备足够的IT服务项目管理知识和经验; (3)IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持; (4)良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。A(1)(2)(3)B(2)(3)(4)C(1)(3)(4)D以上都是

单选题
某个数据中心监控项目的规划过程组中,影响项目的关键成功因素包括下列内容()。 (1)足够的项目预算; (2)项目经理具备足够的IT服务项目管理知识和经验; (3)IT服务工程师能够给予项目经理良好的帮助和支持; (4)良好的客户或内部客户沟通以获取足够的必要信息。
A

(1)(2)(3)

B

(2)(3)(4)

C

(1)(3)(4)

D

以上都是


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培训规划的主要内容包括( ) .(A) 培训项目的确定(B) 培训成本的预算(C) 培训内容的开发(D) 培训资源的筹备(E) 实施过程的设计

下列不属于施工项目管理内容的是( )。A.项目管理规划B.项目监理规划大纲C.项目目标控制D.项目的“四项管理”

培训项目规划的主要内容包括()。A:培训项目的确定B:培训成本的预算C:培训内容的开发D:培训资源的筹备E:实施过程的设计

作为项目实施过程中的一项重要工作,并且监控项目的进展和项目环境的是()。A、风险评价B、风险识别C、风险监控D、风险评估

影响详细规划编制工作计划的基本因素包括() (1)项目的类型 (2)项目的规模 (3)项目的难易 (4)有没有设计上一层规划的调整问题A、(1)(2)(3)B、(2)(3)(3)C、(1)(2)(4)D、(1)(2)(3)(4)

制定规划编制工作计划需考虑的基本因素包括()A、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响B、项目的规模,项目的难易,重大问题的影响,不可预见因素C、项目的规模,项目的难易,可预见因素的影响,不可预见因素D、项目的规模,项目的难易,不可预见因素

项目的5个过程组包括()。 A、启动过程组B、监控过程组C、执行过程组D、规划过程组E、收尾过程组

项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?

下面哪一项不是某个桌面支持运维项目的规划过程组中的内容?()A、确定详细支持范围B、确定各项工作SLA要求C、制定初步工作说明书D、确定问题升级过程

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若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程?()A、制定项目工作说明书B、制定项目章程C、制定WBSD、收集需求

()因素能影响项目变化。A、项目的生命期B、项目经理的素质C、项目的计划D、项目的组织E、外部因素

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

根据《水利水电工程标准施工招标文件》,变更的范围和内容包括()等。A、增加合同中任何一项工作内容B、改变合同中任何一项工作的标准或性质C、增加合同中关键项目的工程量超过专用合同条款规定的百分比D、改变合同中任何一项工程的完工日期E、更换合同中规定的项目经理

项目的渐进明细通常与哪个过程组有最密切的关系?()A、启动B、规划C、执行D、监控

项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()A、规划B、执行C、监控D、收尾

成功实施ERP系统的关键决策内容包括().A、作好分步实施的决策B、对项目负责人的选择C、对项目小组的选择D、规划和安排项目内容E、管理、控制项目的方法

项目经理完成了项目章程,为了向同事说明项目章程的重要性,项目章程的批准意味着下列哪一项?() A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败

单选题项目经理要确认项目的产品已经根据项目管理计划被完成。项目经理在哪个项目管理过程中()A规划B执行C监控D收尾

多选题成功实施ERP系统的关键决策内容包括().A作好分步实施的决策B对项目负责人的选择C对项目小组的选择D规划和安排项目内容E管理、控制项目的方法

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问答题项目经理小刘应该如何科学地制订该项目的WBS(说明WBS的制订过程)?如何在项目的执行过程中监控项目的范围(说明WBS的监理过程)?