根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。A.抽资转向战略 B.扩张型战略C.收缩型战略 D.稳定型战略
在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是为企业带来最多现金的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类
在BCG模型中，适应于问题类产口的产品的发展战略是（ ）战略。A.发展或放弃B.维持C.收获D.瘦狗
在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（ ）战略。A．发展或放弃B．维持C．收获D．瘦狗
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有()。A:平衡计分卡B:PEST分析法C:杜邦分析法D:杠杆分析法E:利润计划轮盘
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）。A、平衡积分卡B、PEST分析法C、杜邦分析法D、杠杆分析法E、利润计划轮盘
下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A.杜邦分析法B.平衡计分卡C.利润计划轮盘D.PESTEL分析法E.盈亏平衡分析法
下列方法中用于战略评价的有下列哪项？（）A、BCG矩阵B、行业吸引力-竞争能力分析法C、SWOT分析法D、生命周期法E、PIMS分析法
从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择（）A、密集型战略B、一体化战略C、多元化战略D、以上三个都可选择
在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位
同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）A、SWOT分析法B、BCG分析法C、生命周期法D、竞争优势分析法
决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。A、竞争战略分析B、SWOT分析C、BCG矩阵分析D、行业寿命周期法分析
目前，决策者用于选择战略的方法有多种，其中最著名的就是（）A、SWOT分析B、线性规划法C、BCG矩阵分析D、盈亏平衡法
在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（）战略。A、发展或放弃B、维持C、收获D、瘦狗
根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A、抽资转向战略B、扩张型战略C、收缩型战略D、稳定型战略
简述作为一种战略工具，波士顿矩阵（BCG）有哪些独特的作用？
单选题从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择（）A密集型战略B一体化战略C多元化战略D以上三个都可选择
单选题根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。A抽资转向战略B扩张型战略C收缩型战略D稳定型战略
多选题在战略控制过程中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A平衡计分卡BPESTEL分析法C杜邦分析法D核心竞争力分析法E利润计划轮盘
单选题在BCG模型中，适应于问题类产品的发展战略是（）战略。A发展或放弃B维持C收获D瘦狗
单选题根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。A一体化战略B扩张战略C紧缩战略D稳定战略
单选题在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）A问号区位B明星区位C现金牛区位D平庸者区位
多选题下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ）。A平衡记分卡BPESTEL分析法C杜邦分析法D杠杆分析法E利润计划轮盘