多选题一般而言,企业全球竞争优势来源于()A规模经济B克服竞争障碍的能力C产品差别D专有产品或服务技术E比较优势

多选题
一般而言,企业全球竞争优势来源于()
A

规模经济

B

克服竞争障碍的能力

C

产品差别

D

专有产品或服务技术

E

比较优势


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Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A.国内战略优势B.全球战略优势C.部门战略优势D.国际战略优势

关于要素禀赋理论,正确的是()。A.要素供给丰富的地区竞争力弱B.要素供给稀缺的地区竞争力强C.国际竞争的结果就是实现全球要素的优化配置D.产品的竞争力主要来源于比较优势

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新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( ) A利用国内市场的优势防卫B将企业的经验转移到周边市场C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D通过全球竞争发动进攻

中国企业全球战略管理的核心问题是如何创造中国企业的全球竞争优势。()A、是B、不是

面对国际市场,中国企业该如何面对()A、加快形成自己的竞争优势B、实施全球竞争战略C、实行管理的国际化D、实施国际化经营E、推进全球战略

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,那么在产业的全球化程度低的情况下,本土企业应该采取的战略定位是( )。A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移到周边市场C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.通过全球竞争发动进攻

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当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

当产业面临的全球化压力很小,而企业优势资源只适合于本国企业,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场

Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A、国内战略优势B、全球战略优势C、部门战略优势D、国际战略优势

关于要素禀赋理论,正确的是()。A、要素供给丰富的地区竞争力弱B、要素供给稀缺的地区竞争力强C、国际竞争的结果就是实现全球要素的优化配置D、产品的竞争力主要来源于比较优势

在网络经济时代,企业经营战略将围绕下列哪一项来制订?()A、企业内部环境,发挥企业竞争优势B、企业外部环境,发挥企业竞争优势C、企业核心业务和核心竞争能力D、产业结构分析和全球竞争策略

以下哪一项不是企业全球竞争优势来源()A、比较优势B、规模经济C、产品差别D、绝对优势

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单选题新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场,产业的全球化程度高的情况下,本土企业应该采取的战略定位是()。A利用国内市场的优势防卫B通过全球竞争发动进攻C通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D将企业的经验转移到周边市场

单选题Kogut在《设计全球战略:比较与竞争的增值链》中,用价值增值链分析()。A国内战略优势B全球战略优势C部门战略优势D国际战略优势

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