确定推销人员规模的方法有（）。A、销售百分比法B、销售能力法C、工作量法D、因素分析法
为多数企业采用，较为实用，但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是（ ）A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法
销售人员激励的方法主要有（）A、销售定额B、佣金制度C、工作量D、竞争对等法E、能力比较法
设计销售队伍规模的的方法中，忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是（）A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对手法
为多数企业采用，较为实用，但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来利润的一种投资的方法是（）A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是（）。A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、A和B
设计销售队伍规模的方法主要有（）。A、销售百分比法B、销售能力法C、工作量法D、竞争对等法
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是（）A、销售百分比B、分解法C、工作量法D、横向比较法
确定销售队伍规模的方法不包括（ ）A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法
确定销售队伍规模的方法包括（）A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法
设计销售队伍规模的方法中，忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是（ ）A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对等法
编制房地产广告预算的基本方法有（ ）。A、目标任务法B、消费者需求法C、销售百分比法D、销售人员规模法E、竞争对等法
企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本，然后对未来销售额进行预测，从而确定销售人员的数量。这种方法是（）A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、竞争对等法
单选题确定销售队伍规模的方法不包括（ ）A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法
多选题设计销售队伍规模的方法中，忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是（ ）A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法
多选题确定销售队伍规模的方法主要有（）A销售百分比法B销售能力法C边际收益法D零基预算法E工作量法
单选题确定销售队伍规模的定量方法不包括（ ）。A微观集成法B销售百分比法C销售能力法D工作量法
多选题确定推销人员规模的方法有（）。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D因素分析法
多选题销售人员激励的方法主要有（）A销售定额B佣金制度C工作量D竞争对等法E能力比较法
多选题编制房地产广告预算的基本方法有（ ）。A目标任务法B消费者需求法C销售百分比法D销售人员规模法E竞争对等法
单选题企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本，然后对未来销售进行预测，从而确定销售人员的数量。这种方法属于（ ）。A工作量法B分解法C销售百分比法D竞争对等法
多选题企业设计销售队伍规模的方法有（ ）。A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法E销售定额
多选题销售人员激励的方法主要有（ ）。A销售定额B佣金制度C工作量法D竞争对等法E分解法
多选题广告预算的方法主要有（）A量力而行法B销售百分比法C竞争对等法D战略导向法E目标任务法
单选题企业设计销售队伍规模最好的一种方法是（）。A销售百分比法B分解法C工作量法DA和B
多选题确定销售队伍规模的方法包括（）A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法
多选题设计销售队伍规模的方法主要有（）。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法
单选题企业设计销售队伍规模最好的一种方法是（）A销售百分比B分解法C工作量法D横向比较法