公司常采用的融资规模确定方法是()。 A、销售百分比法B、本、量、利分析法C、比率分析法D、趋势分析法
为多数企业采用，较为实用，但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是（ ）A、分解法B、工作量法C、销售百分比法D、销售能力法
运用（）分析法确定推销人员规模，首先必须有足够的地区来做相同销售潜力的估计。A、销售任务B、销售地域C、销售能力D、工作负荷量
确定人员推销规模的方法中，要求只有当其他因素相同，且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是（）A、销售百分比法B、销售时间法C、工作量法D、销售能力法
设计销售队伍规模的方法主要有（）。A、销售百分比法B、销售能力法C、工作量法D、竞争对等法
定人员推销规模的方法中，要求只有当其它因素相同，且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是（）A、销售百分比法B、销售时间法C、工作量法D、销售能力法
企业根据不同顾客的需要，确定总的工作量，从而确定人员销售规模。这种方式是（）A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、销售能力法
确定销售队伍规模的方法不包括（ ）A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法
确定销售队伍规模的方法包括（）A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法
企业通过测量每个销售人员在范围大小不同，销售潜力不同的区域的销售能力，计算在各种可能的销售人员规模下，企业的销售额和投资报酬率，以确定人员销售规模。这种方法是（）A、A工作量法B、B分解法C、C销售百分比法D、D销售能力法
设计销售队伍规模的方法中，忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是（ ）A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对等法
确定企业销售人员规模常用的方法有（）。A、横向比较法B、纵向比较法C、销售百分比法D、分解法E、工作负荷法
推销人员规模的确定方法有（）。A、销售能力分析法B、费用率分析C、产品或地区因素分析D、推销人员工作负荷量分析法
下列各项方法中，属于财务报表分析方法的有（）。A、销售百分比法B、比较分析法C、因素分析法D、习性预测法
单选题确定销售队伍规模的方法不包括（ ）A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法
多选题确定销售队伍规模的方法主要有（）A销售百分比法B销售能力法C边际收益法D零基预算法E工作量法
单选题企业通过测量每个销售人员在范围大小不同，销售潜力不同的区域的销售能力，计算在各种可能的销售人员规模下，企业的销售额和投资报酬率，以确定人员销售规模。这种方法是（）AA工作量法BB分解法CC销售百分比法DD销售能力法
单选题确定销售队伍规模的定量方法不包括（ ）。A微观集成法B销售百分比法C销售能力法D工作量法
单选题定人员推销规模的方法中，要求只有当其它因素相同，且各种可能的销售人员规模的销售潜力资料很容易获得时才适宜的方法是（）A销售百分比法B销售时间法C工作量法D销售能力法
多选题确定推销人员规模的方法有（）。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D因素分析法
多选题推销人员规模的确定方法有（）。A销售能力分析法B费用率分析C产品或地区因素分析D推销人员工作负荷量分析法
单选题企业根据不同顾客的需要，确定总的工作量，从而确定人员销售规模。这种方式是（）A工作量法B分解法C销售百分比法D销售能力法
多选题企业设计销售队伍规模的方法有（ ）。A销售百分比法B分解法C工作量法D竞争对等法E销售定额
多选题确定企业销售人员规模常用的方法有（）。A横向比较法B纵向比较法C销售百分比法D分解法E工作负荷法
多选题确定销售队伍规模的方法包括（）A销售百分比法B销售能力法C市场潜力法D工作量法
多选题设计销售队伍规模的方法主要有（）。A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法
单选题运用（）分析法确定推销人员规模，首先必须有足够的地区来做相同销售潜力的估计。A销售任务B销售地域C销售能力D工作负荷量