单选题网点业绩考核是指用系统的方法和原理,评定员工在岗位工作上的行为和效果,考核对象包括()。A网点负责人B客户经理C业务操作人员D网点全体员工

单选题
网点业绩考核是指用系统的方法和原理,评定员工在岗位工作上的行为和效果,考核对象包括()。
A

网点负责人

B

客户经理

C

业务操作人员

D

网点全体员工


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相关考题:

员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动工资B.固定工资C.基本工资D.岗位工资

员工绩效考核的内容包括() A、市场竞争力考核B、业绩考核C、行为考核D、能力考核

( )是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。A.行为考核B.绩效考核C.人事考核D.能力考核

工作业绩考核的实质是对员工行为的结果进行评价和认定。() 此题为判断题(对,错)。

员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动工资B:固定工资C:基本工资D:岗位工资

员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核和个人业绩考核结果挂钩。A:浮动薪酬B:固定薪酬C:基本薪酬D:岗位薪酬

绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的()和工作结果。A、工作准则B、工作状态C、工作态度D、工作行为

()是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。A、行为考核B、绩效考核C、人事考核D、能力考核

网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A、监控、管理网点的总体绩效指标B、向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C、根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D、定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果

( )是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。A、行为考核B、绩效考核C、人事考核D、能力考核

()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A、能力考核B、态度考核C、业绩考核D、绩效考核

个人的绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在()上的工作行为和工作成果。A、岗位B、绩效C、职责D、职务

个人绩效评估是一种正式的员工评估制度,它是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。

网点业绩考核是指用系统的方法和原理,评定员工在岗位工作上的行为和效果,考核对象包括()。A、网点负责人B、客户经理C、业务操作人员D、网点全体员工

员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A、浮动工资B、固定工资C、基本工资D、岗位工资

员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A、浮动工资B、固定工资C、基本工资D、岗位工资

()是对行为的结果进行考核和评价。A、能力考评B、业绩考核C、性格评定D、态度考评

网点业绩考核最终目的是改善员工的工作表现,以达到经营目标,并提高员工的满意度和成就感。考核的原则包括()等方面。A、持续性B、客观性C、公平性D、公开性

单选题()是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。A行为考核B绩效考核C人事考核D能力考核

单选题()是对行为的结果进行考核和评价。A能力考评B业绩考核C性格评定D态度考评

单选题员工的( )应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A浮动工资B固定工资C基本工资D岗位工资

单选题员工的(  )同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A浮动薪酬B固定薪酬C基本薪酬D岗位薪酬

单选题按照网点考核与激励的规定,在激励方法的运用中,以下对实施需求激励的要求,描述不正确的是()。A网点负责人根据员工表现和岗位需求,结合员工自身的工作特点和发展需要,通过对岗位需求的满足予以激励B对在业务上有专长的员工,要在工作中增加一些内容和挑战性,并告知重要性C对在业务上有专长的员工,可将网点基本功培训的任务交给他,以激发他的工作热情和成就感D对在工作上要求进步的员工,可以通过给予物质奖励

单选题()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A能力考核B态度考核C业绩考核D绩效考核

单选题()是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。A能力考核B态度考核C业绩考核D绩效考核

多选题网点业绩考核最终目的是改善员工的工作表现,以达到经营目标,并提高员工的满意度和成就感。考核的原则包括()等方面。A持续性B客观性C公平性D公开性

多选题网点经理在“管理网点绩效指标”方面的主要职责有()。A监控、管理网点的总体绩效指标B向直接管辖部门汇报绩效目标和完成情况,分析差距和机会,共同确定实施和修改方案C根据网点指标任务情况,与员工沟通、共同确定各岗位指标任务D定期考核网点各岗位员工的团队和个人指标完成情况,公布考核结果