多选题管理者在进行授权时，应：A信任下级B不允许出现任何错误．C善于接受不同意见D善于监督和控制

多选题
管理者在进行授权时，应：
A

信任下级

B

不允许出现任何错误．

C

善于接受不同意见

D

善于监督和控制

参考解析

解析：

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军人宣誓，可以结合 ( ) 进行。A、授衔B、授装C、授带D、授衔、授装
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管理者通常只能授出责任,不能授出任务。此种说法:() 此题为判断题(对，错)。
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授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
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授权时，只能对直接下级授权。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制
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管理者授权时,要承担最终职责。() 此题为判断题(对，错)。
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管理者授权并不授责,即仍然承担该职位的职责。( ) 此题为判断题(对，错)。
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在授权时，管理者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。( )
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管理者进行授权时应遵循的原则包括：（）A、合理授权原则B、以信为重原则C、量力授权原则D、授中有控原则E、宽容失败原则
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管理者将权力授出后就无需过问了。
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在SQL Server中，要授予某安全性帐户具有转授许可给其他安全性帐户的权限，则在授权时应加上（）子句。A、WITH GRANTB、WITH GRANT FORC、WITH GRANT OPTIOND、WITH GRANT PERMISSION
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进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是？（）A、有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度。B、有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。C、有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训。D、有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。
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管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。A、集中决策权B、扩大分权C、授责不授权D、授权不授责
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领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。
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上级主管人员在授权的过程中，应根据所要完成的任务的大小来进行授权，所授权力应与任务相符，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、授权不授责B、适度授权C、权责相当D、逐级授权
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一般来说，管理者在授权时，不能下授的是（）。A、 直线职权B、 执行职责C、 最终职责D、 参谋职权
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上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A、适度授权B、逐级授权C、授权不授责D、视能授权
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管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。A、目标明确B、权责对等C、明确责任
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单选题管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（）原则。A明确责任B目标明确C权责对等
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单选题领导者向下级授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。这是授权的（）。A明确责权B视能授权C适度授权D逐级授权
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判断题领导者向下属授权时，授什么权，授多少权，应根据下级能力的高低而定。A对B错
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判断题管理者将权力授出后就无需过问了。A对B错
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单选题管理者在管理工作中行使决策权时，对于规模大的企业，除特别情况以外，一般都需要不同程度地（）。A集中决策权B扩大分权C授责不授权D授权不授责
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多选题管理者进行授权时应遵循的原则包括：（）A合理授权原则B以信为重原则C量力授权原则D授中有控原则E宽容失败原则
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单选题上级主管人员在授权的过程中，应根据所要完成的任务的大小来进行授权，所授权力应与任务相符，这是授权时应遵循的哪项原则（）A授权不授责B适度授权C权责相当D逐级授权
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单选题上级管理者可以把任务和权力分派给下属，但不可以把责任也分派给下属，这是授权时应遵循的哪项原则（）A适度授权B逐级授权C授权不授责D视能授权
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单选题进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是（）A有效授权需要授权有度。管理者授什么权，授多大权必须有一定的限度B有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替C有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出，并帮助其总结经验教训D有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督
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单选题一般来说，管理者在授权时，不能下授的是（）。A 直线职权B 执行职责C 最终职责D 参谋职权
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