多选题企业跨部门人员参与的改进项目通常包含对现有过程进行重大的变革,具体包括(  )。A确定改进项目的目标和框架B对现有的过程进行分析并认清变革的机会C策划改进过程与实施改进D对过程的改进进行验证和确认及对已完成的改进作出评价,总结经验,吸取教训E批准质量方针和目标

多选题
企业跨部门人员参与的改进项目通常包含对现有过程进行重大的变革,具体包括(  )。
A

确定改进项目的目标和框架

B

对现有的过程进行分析并认清变革的机会

C

策划改进过程与实施改进

D

对过程的改进进行验证和确认及对已完成的改进作出评价,总结经验,吸取教训

E

批准质量方针和目标


参考解析

解析: 企业跨部门人员参与的改进项目通常包含对现有过程进行重大的变革,具体包括:①确定改进项目的目标和框架;②对现有的过程进行分析并认清变革的机会;③策划改进过程;④实施改进;⑤对过程的改进进行验证和确认;⑥对已完成的改进做出评价,总结经验,吸取教训。E项是质量改进过程中,高层管理者不宜下放的职责之一。

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单选题企业跨部门人员参与的改进活动是(  )活动。A临时性B长期性C反复性D创新性

单选题股权投资基金投资后项目监控的主要方式不包括()。A监控被投资企业财务状况B跟踪协议条款的执行情况C委派专门人员对被投资企业进行定向监控D参与被投资企业重大经营决策

单选题由企业跨部门人员参与改进的项目应当按(  )进行管理。A人员B部门C项目D职责

多选题六西格玛项目中测量阶段的主要活动包括(  )。[2010年真题]A对现有过程进行测量B编制改进方案C评价测量系统的有效性D确定过程基线E对现有过程进行控制

多选题当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从( )方面采取管理行动。A设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范B企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义C要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上