企业跨部门人员参与的改进活动是（ ）活动。A.临时性 B.长期性 C.反复性 D.创新性
企业跨部门人员参与的改进活动是（ ）活动。
A.临时性 B.长期性 C.反复性 D.创新性
A.临时性 B.长期性 C.反复性 D.创新性
参考解析
解析：对现有过程进行修改和改进，或实施新过程，通常由企业正常运作之外的跨职能小组来实施，这需要企业内各部门之间的通力配合，并组成各种质量活动小组来进行质量改进。这种改进活动通常是临时的，项目完成后，小组自行解散。
相关考题：
试题一 论企业软件过程改进的实施软件过程是软件生命周期中所有技术活动和管理活动的集合。软件过程改进是根据某种模型对现有软件过程进行评估和改进的活动。通过实施软件过程改进可以规范企业的软件开发活动，提升软件过程能力和水平，降低软件缺陷率，获得预期的产品质量，提高企业的效益，进而树立良好的企业形象，提升企业的市场竞争力。请围绕“企业软件过程改进的实施”论题，依次从以下三个方面进行论述。1．概要叙述你参与实施的企业软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2．论述该企业实施软件过程改进项目中如何根据企业的实际情况采用模型标准以及实施的主要方法和步骤。 3．具体阐述该企业在实施软件过程改进的活动中所发现并解决的主要问题和效果。
多选题质量改进的基本途径有（ ）。A质量咨询机构指导的突破性改进B企业各部门内部人员对现有过程进行的持续改进C按质量改进的步骤进行的改进D企业跨部门人员参与的突破性改进E组成质量改进委员会指导企业质量改进
多选题企业跨部门人员参与的改进项目通常包含对现有过程进行重大的变革，具体包括（ ）。A确定改进项目的目标和框架B对现有的过程进行分析并认清变革的机会C策划改进过程与实施改进D对过程的改进进行验证和确认及对已完成的改进作出评价，总结经验，吸取教训E批准质量方针和目标
多选题利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动，包括业主方人员和原设计班子成员，这一趋势的有利方面包括（ ）。A原设计人员审核或参与价值工程不会发现问题B对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除C由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，有助于加强彼此的沟通和交流D由项目实施各方面内部人员参与价值工程研究活动，可以降低价值工程研究活动的成本E由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动，要保留此设计方案
判断题施工企业的质量管理活动应围绕活动的定义、活动的控制、活动的改进为主线展开。A对B错