下列各项中，导致企业并购失败的原因有( )。A．并购后不能很好地进行企业整合B．决策不当的并购C．企业文化冲突D．支付过高的并购费用
并购企业需要承担被并购企业的债务的是( )。A．承担债务式重组B．收购式重组C．资产置换式重组D．吸收股份并购
收购式重组的特点包括( )。A．并购企业需要承担被并购企业的债务B．并购企业可以较为彻底地进行并购后的资产重组以及企业文化重塑C．并购速度缓慢D．适用于需对被并购企业进行绝对控股，同时要求并购企业实力强大，具有现金支付能力
被兼并企业的所有者将被兼并企业的净资产作为股金投入并购企业，成为并购企业一个股东的资本运营方式是( )。A．投资控股收购重组模式B．吸收股份并购模式C．收购式重组D．承担债务式重组
根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，企业重组可采取的模式有()。A:原续型企业重组模式B:获利指数C:并购型企业重组模式D:内部收益E:分立型企业重组模式
“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为()。A:果实B:叶子C:树枝D:根系
（）将百姓比喻为水，君主比喻为舟，水可载舟，亦可覆舟，形象地揭示了百姓与君主二者关系的实质。A、荀子B、孟子C、唐太宗D、孔子
Internet是全球化信息基础设施，被形象地比喻为“（）”。
企业并购包括（）产权重组行为。A、企业兼并B、企业收购C、企业划转D、企业并购
根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，企业重组可采取（ ）。A、剥离型企业重组模式B、原续型企业重组模式C、并购型企业重组模式D、分立型企业重组模式E、混合型企业重组模式
（）是指农业银行针对企业股权、资产或债务的并购重组活动提供的专业顾问服务。A、并购顾问业务B、重组顾问业务C、出让顾问业务D、并购重组财务业务
企业应当重视并购重组后企业文化建设，平等对待被并购方员工，促进并购双方的文化融合。
最为典型的企业文化冲突类型是（）。A、跨国经营型企业文化冲突B、合资型企业文化冲突C、民营型企业文化冲突D、并购重组型企业文化冲突
根据文化形态和公司所有权性质的不同，把企业文化冲突划分为（）。A、跨国经营型企业文化冲突B、合资型企业文化冲突C、民营型企业文化冲突D、并购重组型企业文化冲突
在企业竞争所带来的企业文化冲突中，强势的企业文化之间的冲突被喻为（）。A、大鱼吃小鱼B、快鱼吃慢鱼C、鲨鱼吃鲨鱼D、激活休克鱼
台湾著名的企业形象学家林磐耸将（）比喻为企业的心。A、理念识别B、行为识别C、行为识别D、企业形象识别
企业应当重视并购重组后的企业文化建设，平等对待被并购方的员工，促进并购双方的文化融合。
多选题企业并购包括（）产权重组行为。A企业兼并B企业收购C企业划转D企业并购
填空题Internet是全球化信息基础设施，被形象地比喻为“（）”。
单选题（）将百姓比喻为水，君主比喻为舟，水可载舟，亦可覆舟，形象地揭示了百姓与君主二者关系的实质。A荀子B孟子C唐太宗D孔子
多选题根据企业改制和资本营运总战略及企业自身特点，企业重组可采取（ ）。A剥离型企业重组模式B原续型企业重组模式C并购型企业重组模式D分立型企业重组模式E混合型企业重组模式
单选题台湾著名的企业形象学家林磐耸将（）比喻为企业的手。A理念识别B行为识别C行为识别D企业形象识别
单选题最为典型的企业文化冲突类型是（）。A跨国经营型B合资型C并购重组型D内部重构型
单选题最为典型的企业文化冲突类型是（）。A跨国经营型企业文化冲突B合资型企业文化冲突C民营型企业文化冲突D并购重组型企业文化冲突
多选题根据文化形态和企业所有制不同，企业文化冲突可以划分为（）。A跨国经营型企业文化冲突B合资型企业文化冲突C并购重组型企业文化冲突D内部重构型企业文化冲突
多选题根据文化形态和公司所有权性质的不同，把企业文化冲突划分为（）。A跨国经营型企业文化冲突B合资型企业文化冲突C民营型企业文化冲突D并购重组型企业文化冲突
单选题（）是指农业银行针对企业股权、资产或债务的并购重组活动提供的专业顾问服务。A并购顾问业务B重组顾问业务C出让顾问业务D并购重组财务业务