根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的( )。A．果实B．叶子C．树干D．根系
计算机网络的拓扑结构中哪种结构的形状像一棵根在上方的大树() A. 星型拓扑B. 树型拓扑C. 环型拓扑D. 总线型拓扑
核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念。普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时，提出了非常形象的“树型”理论，他们将企业比作棵大树。核心竞争力就是这棵大树的( )。A.树干B.叶子C.果实D.根系
我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（ ）A.满树的红花绿叶B.树根C.树的主干D.树枝和树梢
如果把企业比作一颗大树,那么大树的树根()。 A.人才B.管理层C.员工D.学习力
根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心商品是这棵树的（ ）。A.果实B.叶子C.树干和主枝D.根系和树枝
普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型"理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是()。A:企业的产品B:企业的优质服务C:战略业务单位D:核心竞争力
普拉哈拉德与哈默尔指出，如果将商品流通企业比作一棵大树，那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是()。A:战略业务单位B:最终服务C:核心商品D:核心竞争力
根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的()。A:果实B:叶子C:树干D:根系
在探寻客户需求时，可以把客户比作一棵树，那么“客户的需求”是指（）。A、树根B、阳光C、培育人D、水分
在为客户提供服务时，可以把客户比作一棵树，那么通信企业在其中承担的是（）角色。A、树根B、阳光、水分、肥料C、培育人D、树干
如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）A、树干B、树叶C、树根D、树枝
迈克尔.波特教授在研究核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论，把现代化、多样化的企业视为一颗大树。
在探寻客户需求时，可以把客户比作一棵树，那么“客户在哪里”是指（）。A、树根B、阳光、水分、肥料C、培育人D、树干
在一棵B—树中删除关键码，若最终引起树根结点的合并，则新树比原树的高度（）。
我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）A、满树的红花绿叶B、树根C、树的主干D、树枝和树梢
如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）A、员工B、管理层C、学习力D、人才
向一棵B_树插入元素的过程中，若最终引起树根结点的分裂，则新树比原树的高度（）。
单选题普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是（）。A企业的产品B企业的优质服务C战略业务单位D核心竞争力
单选题普拉哈拉德与哈默尔指出，如果将商品流通企业比作一棵大树，那么为整棵树提供养分、维系生命的根系是（ ）。A战略业务单位B最终服务C核心商品D核心竞争力
单选题“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为（ ）。[2013年真题]A果实B叶子C树枝D根系
单选题根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。A果实B叶子C树干D根系
单选题如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的（）A树干B树叶C树根D树枝
单选题“树型”理论将企业比作一棵大树，企业的最终服务被喻为( )。A果实B叶子C树枝D根系
单选题如果把企业比作一棵大树，那么大树的树根是（）A员工B管理层C学习力D人才
单选题我们把供应链描绘成一棵大树，生产企业是（）A满树的红花绿叶B树根C树的主干D树枝和树梢
单选题《幸福的小枞树》最终成为了一棵（）。A大树B遮阳树C圣诞树