单选题某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理？（）A委婉地打断他，让别人发言B及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误C会议应该让大家畅所欲言，不应该干预D只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他
单选题
某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理？（）
A
委婉地打断他，让别人发言
B
及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误
C
会议应该让大家畅所欲言，不应该干预
D
只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他
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某咨询公司为优化改善方案，召开了“头脑风暴会议”。下列做法不利于形成创新思路的是（ ）。A．提前向每一位参会者发放了召开头脑风暴会议的时间、内容和要求B．主持人鼓励大家不仅提出自己的观点，而且可以对他人的观点进行补充C．企业参会的某副总经理多次打断他人的发言，认为提出的建议不符合企业的实际情况D．参加头脑风暴会议的人员共8人，其中咨询专家4人、企业中高层管理人员4人
在王总主持的一次会议上,为了解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的( )特点。 A. 排除评论性批判B.要求提出一定数量的想法C.鼓励“自由想象’’D.研究与改进观念
头脑风暴本是获得创意与构想的一个好工具，但很多管理者发现召开头脑风暴会议往往收获甚微。作者认为，这样的结果正是管理者自己造成的，因为他们在头脑风暴会议上经常采用了两种手段：要么是鼓励与会人员跳出框架，漫无边际地思考；要么是让大家用新手法在老框架内进行剖析。本段文字表达的主要内容是( )。A．管理者往往都不擅长使用头脑风暴法B．事实上，头脑风暴法是获得创意与构想的好工具C．管理者应该合理地组织头脑风暴会议D．头脑风暴收效甚微的原因是管理者使用不当
在价值工程的方案创造阶段，通过召开会议进行方案创造时，为激发出有价值的创新方案，会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题，只有当会议进行到适当的时候，才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为（ ）。A：头脑风暴法B：德尔菲法C：德比克法D：歌顿法
通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（ ）。A.头脑风暴法B.名义小组技术C.专家会议法D.德尔菲法
在价值工程活动的方案创造阶段，为了激发出有价值的创新方案，会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题，只是对大家作一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，这种方案创造方法称为()。A:德尔菲法B:歌顿法C:头脑风暴法D:强制确定法
在王总主持的一次会议上，为解决一个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的（）的特点。A、排除评论性批判B、暂不评论C、鼓励“自由想象”D、改进观念
刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。A、德尔菲法B、电子会议C、头脑风暴法D、名义群体法
在价值工程的创造改进方案的方法中，有一种是以会议的形式进行，由熟悉业务并有经验的人员参加，但会议只解决一个问题，由主持人提出一个抽象的功能概要，要解决的问题只有主持人知道，不告诉大家，以免思路受限制，该方法是（）。A、头脑风暴法B、专家检查法C、专家意见法D、哥顿法
在王总主持的一次会议上，为了解决一个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好，王总的这个建议体现了头脑风暴法的（）特点。A、排除评论性批判B、要求提出一定数量的想法C、鼓励“自由想象”D、要求与改进观念
下列关于专家会议法的说法，错误的有（ ）。A、专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议B、头脑风暴法将会议分为两个阶段C、交锋式会议法在充分讨论后，最后达成共识，取得比较一致的结果D、头脑风暴法只是通过讨论激发灵感，产生创造性思维，没有得出预测结论E、非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段
单选题在价值工程的创造改进方案的方法中，有一种是以会议的形式进行，由熟悉业务并有经验的人员参加，但会议只解决一个问题，由主持人提出一个抽象的功能概要，要解决的问题只有主持人知道，不告诉大家，以免思路受限制，该方法是（）。A头脑风暴法B专家检查法C专家意见法D哥顿法
多选题下列关于专家会议法的说法，错误的有（ ）。A专家会议法包括头脑风暴法、交锋式会议法和非交锋式会议B头脑风暴法将会议分为两个阶段C交锋式会议法在充分讨论后，最后达成共识，取得比较一致的结果D头脑风暴法只是通过讨论激发灵感，产生创造性思维，没有得出预测结论E非交锋式会议是质疑式头脑风暴法的第一阶段
单选题头脑风暴法作为一种集思广益的沟通方式被经常采用到管理的会议讨论中。但是在讨论中，少数人的观点不切实际，有时感觉离题很远。此时应该采取的措施是（）。A及时打断，并当面指出，以避免其他人犯同样的错误。B婉转地打断，请下一个人发言。C在其谈论与主题无关的话题时打断。D会议就是要畅所欲言，不予干扰。
单选题在王总主持的一次会议上，为了解决一个问题，他建议大家提出各种各样的想法，想法越多越好，王总的这个建议体现了头脑风暴法的（）特点。A排除评论性批判B要求提出一定数量的想法C鼓励“自由想象”D要求与改进观念