有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。A．管理者本身的素质与被管理者的工作能力B．管理者工作的内容C．被管理者的工作性质D．工作环境与工作条件E．管理的层次划分状况
在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作的职责的人是( )。A 基层管理者B 中层管理者C 高层管理者D 操作者
管理者分类中，基层管理者是组织开展管理工作的承上启下的纽带。
管理者工作的实质是（）。A、计划B、组织C、决策D、控制
计划工作领先于其它各项管理工作，它是以下哪类管理者参与的主要管理工作（）。A、中层管理者B、所有层次的管理者C、高层管理者D、基层管理者
细节服务的实质是（）A、发现细节B、服务效率C、设施设备D、管理者水平
管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。
管理的主体是（）A、工作B、组织C、被管理者D、管理者
关于管理者，说法不正确的是（）。A、管理者的主要职责是完成工作任务B、管理者需要把领导的艺术运用到其角色之中C、管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制D、管理者有发号施令的权力
既能够完成工作，也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是（）。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
影响有效管理幅度的因素不包括（）A、管理者和被管理者的工作内容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作报酬
排队问题的实质（）A、是管理者不愿意增加资源造成的结果B、是系统中操作者工作不努力造成的结果C、是系统设计缺陷造成的结果D、管理者权衡利益损失和增加资源的成本造成的结果
制定决策是管理者工作的本质，决策的主体是（）。A、管理者B、过程C、核心D、信息
能够与大家和睦相处，在工作上注意与下属和平共处，但对工作业绩却不用心的是（）A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
直接关系到任务的完成和目标的实现的是（）。A、基层管理者的工作B、中层管理者的工作C、高层管理者的工作D、管理的有效性
“除了工作还是工作”的是（）。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
对工作和人际都不关心的是（）。A、温情型管理者B、中庸型管理者C、专制型管理者D、放任型管理者
促销的实质是营销管理者与目标市场之间的（ ）。A、合作研发B、信息沟通C、资金融通D、竞争博弈
单选题管理的主体是（）A工作B组织C被管理者D管理者
单选题细节服务的实质是（）A发现细节B服务效率C设施设备D管理者水平
判断题管理者工作的实质就是决策，管理者也常称为“决策者”。A对B错
单选题哪一项不是管理者与执行者工作的区别？（）A作为执行者不能控制自己的工作绩效，作为管理者完全可以控制自己的工作绩效B执行者是在“做”工作，而管理者则是不确定地“监督”工作C执行者主要是运用技能，而管理者要注重人和管理技能D执行者是接受委派的任务，管理者则是给别人委派任务
单选题制定决策是管理者工作的本质，决策的主体是（）。A管理者B过程C核心D信息
问答题管理有效性的实质是什么？管理者如何追求自身工作的效益？
单选题排队问题的实质（）A是管理者不愿意增加资源造成的结果B是系统中操作者工作不努力造成的结果C是系统设计缺陷造成的结果D管理者权衡利益损失和增加资源的成本造成的结果
多选题有效的管理幅度的大小的影响因素有（ ）。A管理者本身的素质与被管理者的工作能力B管理者工作的内容C被管理者的工作性质D工作环境与工作条件E管理的层次划分状况